APOL 4

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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Ana Maria é uma profissional de mercado com aproximadamente 12 anos de experiência nas áreas de marketing, finanças e gerenciamento de projetos. Após trabalhar por alguns anos em indústrias moveleiras, achou por bem empreender e abrir a sua própria empresa de consultoria em móveis planejados para escritórios, hotelaria, sala, cozinha e dormitórios. Ana Maria juntou experiência e conhecimento com as necessidades de mercado.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, em relação ao plano de negócios.
I. (  ) O plano de negócios se bem elaborado é sinônimo de que o empreendimento dará certo, pois, antecipa problemas e dá soluções. 
II.(  ) Ana Maria poderá tomar decisões gerais, visando o todo, sem a necessidade de estabelecer metas para cada uma delas. 
III. (   ) Ao buscar a formação de competências gerenciais, o empreendedor evitará erros, como fazer o que gosta sem ter um mercado para isso. 
IV. ( ) A capacitação do empreendedor para o gerenciamento e financiamento do negócio é fator fundamental para o sucesso do empreendimento.
 
Agora marque a sequência correta
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, V, V e V
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Para Antônio Carlos, a realização de um sonho está prestes a acontecer. Após algum tempo pesquisando o mercado consumidor, as tendências, moda, modismo, usos e costumes e o comportamento de compra do consumidor, decidiu então que era hora de agir. Antônio Carlos resolveu abrir uma fábrica de confecções e precisa agora elaborar o seu plano de negócios.
Com relação ao plano de negócios, avalie as seguintes afirmações:
 I. O plano de negócios deve ser elaborado com base no estágio do ciclo de vida da empresa, no caso do Antônio Carlos, encontra-se na fase de introdução.
II. O plano de negócios é mais efetivo quando elaborado a partir do ciclo de crescimento da empresa, onde aumentam as vendas do produto.
III. O plano de negócios pode ser feito para qualquer empreendimento, independentemente do seu tamanho.
IV. O objetivo do plano de negócios é identificar as características do empreendimento, e aquilo que é necessário para o seu funcionamento.
É correto o que se afirma em
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A Inteligência Competitiva tende a ser iniciada como um balcão de informação, neste caso, a estratégia de Inteligência Competitiva é ser como um radar que capta as necessidades de forma não planejada, com a dedicação, nesta fase, da maior parte dos recursos de inteligência.
Sobre a Inteligência Competitiva, seu processo e componentes, assinale a alternativa correta: 
	
	A
	A inteligência competitiva das organizações nasce pronta, logo sua implantação é imediata e tem apenas um estágio de amadurecimento.
	
	B
	O processo de inteligência conta apenas com a coleta de dados, não estabelecendo relações com redes diferentes.
	
	C
	 A inteligência define-se como o início da análise das evidências e informações ligadas apenas a uma necessidade gerencial.
	
	D
	 
A inteligência trabalha com a análise das estratégias internas, ou seja, o que é externo a corporação não é de interesse desta.
 
	
	E
	As organizações bem-sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base de conhecimento coletivo, onde todos cooperam para criar uma rede de conhecimento.
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
Claudete é sócia de uma empresa de consultoria em planejamento estratégico e marketing. A intensa competitividade dos mercados esta fazendo com que as organizações aprimorem os seus modelos de gestão, suas habilidades e competências para então se adaptarem ao novo cenário. A demanda por serviços da consultoria de Claudete aumentou, em função disso, Claudete está pensando em como adotar uma atitude estratégica para fazer frente a essas demandas.
Com base no caso exposto, avalie as afirmações a seguir que versam sobre atitude estratégica:
I. A atitude estratégica de Claudete consiste em desenvolver uma mentalidade mais criativa e imaginativa em suas práticas de gestão.
II. Claudete precisa olhar o presente por intermédio do futuro, ou seja, se antecipar a possíveis mudanças impactantes no futuro.
III. A dinâmica ambiental impede que as empresas se antecipem ao futuro ou a qualquer outra tendência ou moda, isso é só especulação.
IV. Claudete deverá orientar as empresas com vistas a se projetarem ao futuro, antecipando tendências e como gerenciar o mercado.
É correto o que se apresenta em
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Eduardo está pensando seriamente em abrir o seu próprio negócio. Após trabalhar 15 anos em uma empresa multinacional de auto peças, decidiu se desligar para encarar um novo desafio. Agora já mais experiente, pretende abrir uma loja própria e trabalhar com peças e acessórios automotivos. Considerando-se que existem basicamente dois tipos de empreendimentos, um motivado pela necessidade e o outro por oportunidade, resta a Eduardo ter conhecimento de alguns pressupostos da caminhada empreendedora.
Considerando esse contexto, avalie as afirmações que versam sobre a caminhada empreendedora:
 I. É preciso ter conhecimento do negócio por meio de pesquisas pela internet, jornais, revistas, tudo precisa ser muito bem organizado e estruturado.
 II. Eduardo precisa estruturar e sistematizar o negócio por meio de um planejamento, detalhando suas intenções e objetivos.
 III. Eduardo tem em mãos uma grande oportunidade pois as informações estão disponíveis em todos os lugares e todas são confiáveis.
 IV. É inerente que Eduardo busque novas trilhas, ou seja, muito do que ele planejar poderá não acontecer, logo, deverá se redescobrir dia a dia.
É correto o que se afirma em
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	III e IV apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas