03 Cadeia de Suprimentos – Identificação e Visão Integrada dos Fatores Chaves 2

Prévia do material em texto

Ref.: 201709506681
 1a Questão
O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo
de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse
critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de
negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades
para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. (En m) É correto o que
se afirma em:
III, apenas.
 I e II, apenas.
 I, II e III.
II e III, apenas.
I, apenas.
 
Ref.: 201709450540
 2a Questão
¿A qualidade com que o fluxo de bens ou serviços é gerenciada; o resultado líquido de todos os esforços logísticos da
empresa, visto como o fator chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para
assegurar sua fidelidade¿. Estes conceitos estão relacionados com:
Escolha dos modais de transportes
Multi modalidades de atendimento
Benchmarking logístico
 Nivel de serviços logísticos
Trade off logísticos
 
Ref.: 201709504035
 3a Questão
Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da
Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Estoques. III. Infraestrutura de
transporte. É correto o que se afirma apenas em:
 (I), (II), (III)
Apenas I.
(II), (III) apenas.
(I) e (III) apenas.
(I) e (II) apenas.
 
Ref.: 201709404053
 4a Questão
O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo
de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse
critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de
negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades
para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidas pela empresa. É correto o que se afirma
em:
I e II, apenas.
 I, II e III.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
 
Ref.: 201709327708
 5a Questão
Os Fatores-chave não determinam apenas o desempenho da cadeia de suprimento em termos de responsividade
(resposta) e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda cadeia de
suprimentos. Esses fatores são:
Governo, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
 Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Fornecedores, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
 Fornecedores, Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
 
Ref.: 201709446512
 6a Questão
A produção puxada pode ser definida como:
É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no
almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup
interno e setup externo.
É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das
máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes
estatísticos.
 É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo
a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as)
colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
 É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção
se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo.
 
Ref.: 201709446522
 7a Questão
A produção empurrada pode ser definida como:
É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo
a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as)
colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção
se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo.
 É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das
máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes
estatísticos.
É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup
interno e setup externo.
 É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no
almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
 
Ref.: 201709501608
 8a Questão
O ciclo de suprimentos, corresponde ao estágio:
distribuidor - varejista
 fornecedor - fabricante
nenhuma das opções
 fabricante - distribuidor
varejista - cliente final