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Gerenciamento de Projetos Avaliando Apredizado1

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28/02/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
ANDERSON DA SILVA SANTOS
201101418524 NOVA AMÉRICA
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
Avaliando Aprend.: GST0131_SM_201101418524 V.1 
Aluno(a): ANDERSON DA SILVA SANTOS Matrícula: 201101418524
Desemp.: 0,5 de 0,5 12/09/2017 15:49:49 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201101528555) Pontos: 0,1 / 0,1 
As ações de implementação da estratégia sempre podem ser traduzidas em projetos e administradas como tal, com
prazo, escopo, produtos e qualidade definidos. De acordo com o texto, assinale a alternativa Verdadeiras abaixo:
O projeto para implementação de uma ou mais estratégias organizacionais tem sempre o objetivo de um
determinado posicionamento somente para tratar do presente.
Todas as respostas anteriores são Falsas.
 O ciclo de elaboração de estratégias, ação, análise de viabilidade, projeto e implementação é repetido para
cada nova oportunidade de mudança organizacional
O projeto para implementação de uma ou mais estratégias organizacionais tem sempre o objetivo de manter
a empresa em um posicionamentoúnico independentemente de qualquer novo fator de mercado.
O projeto para implementação de uma ou mais estratégias organizacionais tem sempre o objetivo de levar a
empresa para um posicionamento futuro sem considerar as experiências do presente.
 
2a Questão (Ref.:201102110448) Pontos: 0,1 / 0,1 
O Project Charter transformou-se, em algumas organizações, em um documento interno pelo qual a empresa
reconhece e comunica a todos os envolvidos, o escopo aprovado do projeto, como uma espécie de ¿contrato¿ entre o
gerente do projeto e a organização. Dentre as alternativas abaixo, uma delas NÃO faz parte de um Project Charter:
Restrições
Justificativa
Premissas
 Os marcos do projeto
A designação do gerente de Projeto e sua autoridade
 
3a Questão (Ref.:201101696142) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as afirmativas a seguir:
I. Projetos envolvem fundamentalmente a criação do novo.
II. Projeto é um empreendimento atemporal.
III. Um projeto termina quando os seus objetivos são alcançados.
IV. Um projeto não termina quando a necessidade que o originou não existe mais.
I e II estão corretas, III e IV estão erradas
Todas as afirmativas estão corretas
Todas as afirmativas estão erradas
II e III estão corretas, I e IV estão erradas
 I e III estão corretas, II e IV estão erradas
28/02/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 
4a Questão (Ref.:201102060383) Pontos: 0,1 / 0,1 
Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os
projetos são temporários e únicos. Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas características distintas.
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. A opção que NÃO
é um exemplo de projeto é:
Desenvolver um novo produto ou serviço
Implementar um novo processo ou procedimento organizacional
Construir um prédio ou instalações
 Gerar a folha de pagamento do pessoal
Planejar um novo veículo de transporte
 
Gabarito Comentado
 
5a Questão (Ref.:201102068730) Pontos: 0,1 / 0,1 
Das alternativas abaixo qual não é característica da forma os projetos são vistos atualmente?
São a tábua da salvação
Dão origem a algo singularr
Os empreendimentos dependem deles
 Fonte de despesas
São um instrumento vital para as organizações

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