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1a Questão (Ref.: 201704044976)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	Tendo como base a gestão de contratos, assinale a alternativa correta. I - A gestão de contratos tornou-se um mecanismo de grande importância econômica, tendo em vista que possibilita a otimização de tempo, recursos financeiros e mão de obra e matéria-prima das sociedades que a empregam. II ¿ A gestão de contratos possui como ferramentas para seu desenvolvimento o fluxograma, cronograma, relatório gerencial e plano de ação. III ¿ A gestão de contratos é um mecanismo que é desenvolvido em cada departamento de uma sociedade, não devendo ser realizado em uma escala institucional, que envolveria todos os setores da sociedade. Estão corretas as assertivas.
		
	 
	I e II.
	
	II e III.
	
	apenas a II.
	
	apenas e III.
	
	I e III.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703710862)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	A escolha da ferramenta adequada vai variar de acordo com a necessidade e o orçamento que a empresa dispõe para fazer tal controle e gestão. A necessidade e o orçamento da empresa determinam as ferramentas utilizadas, a fim de que não haja redundância ou falta de integração entre elas. Assinale a alternativa correta sobre uma das possíveis ferramentas ou recursos utilizados na gestão de contratos que poderão trazer benefícios para empresa.
		
	
	O sistema SGC - objetiva manter contratos e outros documentos armazenados em conformidade com a legislação vigente e as políticas da empresa, além de permitir a utilização de recursos internos ou externos. Parece difícil de acreditar, mas, no Brasil, de acordo com o observado pela primeira pesquisa feita pela ANGC, são poucas as empresas que se preocupam com tal tipo de controle.
	
	O sistema GED - permite controlá-los desde o momento de sua criação até o recebimento/pagamento, demanda integração entre os sistemas da empresa e utiliza recursos como catalogação, controle de atividades / eventos e controle de acessos autorizados para permitir a aplicação de melhores práticas de gestão.
	
	Interface não-transacional - ERP, BD Corporativo, Workflow, BD Eventos, BD Catálogo de Documentos e Gestão de Contratos.
	
	Guarda física de documentos - permite acesso a documentos no formato digital e as empresas de guarda física de documentos costumam fornecer esse recurso. A Microsoft oferece um programa chamado SharePoint, o qual apresenta funcionalidades de workflow adicional.
	 
	O sistema SGC - O Sistema de Gestão e Contratos permite controlá-los desde o momento de sua criação até o recebimento/pagamento, demanda integração entre os sistemas da empresa e utiliza recursos como catalogação, controle de atividades / eventos e controle de acessos autorizados para permitir a aplicação de melhores práticas de gestão.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704215891)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	Observar o mercado e as necessidades dos clientes, planejar, gerenciar são ações que demandam do gestor constante atualização, não somente de necessidades, mas também de formas como tal trabalho pode ser feito de maneira rápida e eficiente. Assim, dentre as práticas para uma boa gestão de contratos na empresa, destacam alguns expedientes EXCETO:
	
	Criar uma metodologia capaz para escrever um processo lógico, organizado e flexível
	
	contratos de curta duração (de 6 meses a um ano), pois eles motivam o aumento da performance contratual
	 
	contratos de longa duração (de mais de 2 anos), pois eles motivam o aumento da performance contratual
	
	Programa de Desenvolvimento Profissional para Gestão de Contratos com colaboradores treinados, experientes
	
	cláusulas contratuais de avaliação de condições de preço no mercado para evitar que ocorram mudanças indesejáveis
	 4a Questão (Ref.: 201703530646)
 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	A ferramenta de sigla SGC (Sistema de Gestão de Contratos) permite:
		
	 
	Controlar os contratos desde a sua criação até o encerramento.
	
	Controlar os insumos.
	
	Acompanhar o fornecimento das mercadorias.
	
	Fazer a gestão dos produtos acabados.
	
	Controlar somente as cláusulas contratuais.
	 5a Questão (Ref.: 201704044987)
 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa correta, no que concerne à gestão de contratos.
		
	
	o gestor de contratos não necessita ter o conhecimento pleno e minucioso dos contratos para que consiga promover a redução dos custos referente à sociedade.
	
	a gestão de contratos não requer uma integração institucional entre a sociedade que a utilize. Neste sistema, basta o conhecimento de um determinado setor da sociedade.
	 
	o gestor de contratos deve providenciar o provimento dos recursos, sejam materiais ou humanos, necessários à realização do estabelecido no contrato.
	
	a gestão de contratos não é um sistema vantajoso à sociedade que a aplica, tendo em vista que necessita de um profissional específico, o que ocasiona custos extras à sociedade.
	
	para uma efetiva gestão de contratos, não é necessária a análise crítica do contrato, nem mesmo propor alterações ou melhorias nas aéreas em que o gestor de contratos verificar.
	 6a Questão (Ref.: 201704215900)
 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	O processo de gestão incorpora planejamento, execução e controle. Como consequência, a literatura recomenda como parte do processo de planejamento, que os projetos sejam acompanhados durante toda a sua existência:
		
	
	apenas no ínicio
	
	do meio para o final
	 
	durante toda a sua existência
	
	durante sua fase mais crítica
	
	apenas quando necessário
	 7a Questão (Ref.: 201704215895)
 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	Ao conceituar um projeto algumas características são evidenciadas; dentre as afirmativas abaixo, assinale aquela que NÃO se acha correta:
		
	
	Um projeto deve ter começo, meio e fim
	
	Um projeto deve consistir em empreendimento lógico
	 
	Um projeto deve consistir em empreendimento com prazo indefinido
	
	Um projeto deve ser dirigido por profissionais competentes
	
	Um projeto deve ser dirigido por pessoas
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201704215898)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba  (0)
	
	A decisão de aceitação de um projeto relevante, em condições normais, dever estar ligada à:
		
	 
	revisão do planejamento estratégico
	
	revisão semestral dos negócios
	
	elaboração do orçamento
	
	falta de prazo definido
	
	revisão mensal dos negócios

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