Gestão por competência

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Gestão por competência 
Introdução
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados.
Percebe-se então que a competência não se limita a um conjunto de habilidades que alguém possui, mas envolve todos os seus valores e crenças que influenciam sua conduta e direcionam todos os seus relacionamentos e decisões.
Desenvolvimento
A rede de empresas do ramo alimentício QBarato atua no mercado com os seguintes estabelecimentos, padaria, bares, restaurantes e lanchonetes. Mais surgiu a oportunidade de uma restruturação organizacional com a proposta de ampliar o negócio abrindo novos estabelecimentos com a ideia de produtos de fabricação. Para isso contrataram a equipe y para serem responsáveis pela análise e aplicabilidade da referida proposta. 
A equipe y tem a finalidade na área econômicos e no processo de aquisição e reestruturação de novas empresas com uma prioridade em atuar na área gestão de pessoas, responsabilidade social e ambiental, planejamento estratégico e matemática financeira.
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Para construção das novas lojas e desenvolvimento da linha de produtos de fabricação própria, o grupo econômico terá que financiar R$ 100.000,00. A equipe Y realizou um levantamento com algumas instituições financeiras sobre taxas de juros, conforme tabela a seguir:
Para realizar essa análise, a equipe Y deverá fazer uma pesquisa buscando informações com uma empresa do segmento alimentício, em seu município, para ampliar o conhecimento das práticas relacionadas as áreas e embasar a proposta de reestruturação.
Nesse contexto, à equipe Y fez um relatório da empresa alimentícia contendo os seguintes dados:
A empresa marmitaria caipira está situada na comunidade marco cimento zona rural município de Colíder, a mesma tem um quadro de 8 funcionários sendo três na cozinha, um no financeiro, dois na entrega e um nas compras e um na limpeza.
A marmitaria caipira funciona de segunda a sexta e aos sábado até as 12:00 horas fornecendo aos clientes uma refeição saborosa e nutritiva feita no fogão a lenha com o verdadeiro sabor caipira.
A empresa fornece a modalidade somente em marmitas não tema a opção servi-servi, mais garante uma praticidade aos clientes servindo as porções separadas ou a critério do cliente em uma única marmita.
Como priorizamos a satisfação do cliente a empresa conta com um quadro de funcionários altamente qualificado e capacitado, desde a cozinha até a entrega para melhor satisfazer seus clientes, pois sabemos que clientes satisfeitos rentabilidade garantida. Percebendo o crescimento que está tendo a marmitaria está com um projeto de ampliação do negócio com a finalidade de expandir a entrega até as comunidade vizinha.
Concluão
 A Gestão por Competência no ambiente de trabalho é fundamental e de suma importância tanto para a instituição tanto para os clientes.
Promover um ambiente de trabalho saudável,harmonioso e com clareza na tomada de decisão em equipe 
, faz com que a Instituição esteja mais coesa e fortalecida para oferecer aos seus clientes um serviço de alta qualidade.
Referencias
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/