adm de cargos e salários 4

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Segundo Chiavenato, diversos são os sistemas ou métodos de avaliação de cargos. Um desses sistemas chama-se sistema de pontos, o mais usual entre empresas brasileiras. São ou podem ser fatores, em tais sistemas:
	
	
	
	
	Títulos conquistados por determinados empregados; tempo de experiência em cargos técnicos ou de supervisão;
	
	 
	A experiência descrita em curriculos profissionais, principalmente aquelas conquistadas em cargos técnicos;
	
	
	Responsabilidade por dados confidenciais apresentada em descrição de cargo; experiência de cada empregado, individualmente;
	
	
	Responsabilidade por contatos; complexidade das funções; escolaridade ou instrução; títulos dos empregados, em cada um dos cargos pelos quais passaram;
	
	 
	Escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida; complexidade das funções;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Entre os métodos de classificação (avaliação) dos cargos debatidos em sala de aula, podemos afirmar serem quantitativos:
	
	
	
	
	Comparação por fatores e categorias pré-determinadas
	
	 
	Escalonamento simples e categorias pré-determinadas
	
	
	Avaliação por pontos e categorias pré-determinadas
	
	
	Escalonamento binário e avaliação por pontos
	
	 
	Comparação por fatores e avaliação por pontos
	
	
	
		
	
		3.
		Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê é:
	
	
	
	
	Assegurar o equilibrio externo
	
	 
	Garantir a correta hierarquização dos cargos
	
	
	Assegurar o equilíbrio interno
	
	
	Estabelecer os fatores de avaliação
	
	
	Aumentar salarios
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
	
	
	
	
	Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
	
	 
	Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente, salários relativos equivalentes
	
	
	Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
	
	
	Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
	
	 
	Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		A avaliação de cargos com base no Sistema Pontos fundamenta-se em:
	
	
	
	
	Avaliação de Desempenho
	
	 
	Fatores de Avaliação
	
	 
	Entrevista
	
	
	Planos de Cargos
	
	
	Pesquisa Salarial
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Este método compreende a analise dos fatores de avaliação, a ponderação os fatores, a escolha dos graus de cada fator e sua respectiva pontuação.
	
	
	
	 
	Por pontos
	
	
	Comparação por fatores
	
	 
	Escalonamento simples
	
	
	Escalonamento binário
	
	
	categorias pre-determinadas
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:
	
	
	
	
	Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente;
	
	
	Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização.
	
	 
	Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos empregados envolvidos;
	
	 
	Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos empregado;
	
	
	Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e gerenciais;
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O processo de avaliação de cargos tem como objetivo estabelecer os valores relativos de cada cargo, a fim de determinar uma hierarquia entre eles. Pelo processo de avaliação, os cargos são analisados e comparados de forma a coloca-los em ordem de importância. Tendo em vista o exposto, quais são os métodos de avaliação de cargos utilizados na administração de cargos e salários.
	
	
	
	
	Pontos, por objetivos, escalonamento e potnso;
	
	
	Comparação de fatores, graus predeterminados, escolha forçada e pontos
	
	 
	Pontos, escalonamento, escala gráfica e comparação de fatores;
	
	
	Nenhuma das alternativas.s
	
	 
	Escalonamento, graus predeterminados, pontos e comparação de fatores;