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Página 1 de 3 GRUPO SER EDUCACIONAL GRADUAÇÃO EAD GABARITO SEGUNDA CHAMADA - 2017.1B – 17/06/2017 1. O termo SWOT resulta da junção das iniciais das palavras inglesas Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Para uma empresa que opera um estacionamento particular, regular, no centro de uma cidade, o aumento da fiscalização do poder público contra o estacionamento irregular será considerado um(a): a) Fator interno. b) Ameaça. c) Força. d) Fraqueza. e) Oportunidade. Alternativa correta:Letra E Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 2. Comentário: Uma força positiva no ambiente externo corresponde a uma oportunidade para a empresa. 2. Uma boa administração é fundamental para se iniciar um negócio, fazer com que cresça e mantê- lo sólido após haver alcançado o sucesso. Para isso, o bom gestor precisa executar algumas funções a fim de obter sucesso. Essas funções são: a) Planejamento, Organização, Direção e Controle. b) Planejamento, Execução, Coordenação e Controle. c) Missão, Visão, Objetivos e Valores. d) Missão, Visão, Metas e Objetivos. e) Planejamento, Liderança, Coordenação e Comando. Alternativa correta:Letra A Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 1, pág. 6. Comentário: Os processos administrativos são: planejamento, organização, direção e controle. 3. Nem todos os cargos administrativos são idênticos. Existem demandas e exigências de acordo com as funções e responsabilidades dentro de uma organização. São responsabilidade do _______________________ pensar nas estratégias, em mudanças, cuidar do ambiente e da cultura organizacional. O tipo de gestor que melhor se enquadra na lacuna acima é: a) Executivo de Alto Escalão. b) Média Gerência. c) Gestor de Primeira Linha. d) Líder de Equipe. e) Líder Nominal. Alternativa correta:Letra A Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 1, pág. 13. GABARITO QUESTÕES COMENTADAS Disciplina EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Professor (a) PAULA CRESPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 E A A E A A E D B E Página 2 de 3 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO PROFESSOR (A): PAULA CRESPO Comentário: O executivo de Alto Escalão tem papel estratégico e pensa na organização em longo prazo tendo a maior responsabilidade sobre o negócio. 4. Planejar é importante em todos os aspectos das nossas vidas, porém em uma empresa pode ser a diferença entre o sucesso e a falência. Um bom planejamento é feito em etapas de um ciclo que deve ser realizado sempre que necessário. São passos de um planejamento, EXCETO: a) Determinar a situação atual. b) Implementar o plano e avaliar. c) Definir os objetivos. d) Desenvolver cenários futuros. e) Ter paciência e esperar os resultados. Alternativa correta:Letra E Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 1, pág. 7. Comentário: Um bom planejamento deve iniciar com a definição dos objetivos, em seguida determinar a situação atual e depois desenvolver cenários para “prever” o futuro, analisar e escolher as alternativas, e, por fim, implementando o plano e avaliando sua eficácia. 5. Embora os atuais clientes usualmente não se importem com a origem dos produtos que compram, os governos procuram privilegiar o consumo de produtos internos criando algumas restrições para comercialização. Não se trata de uma restrição de comercialização a alternativa: a) Importação. b) Protecionismo. c) Tarifa. d) Barreiras tarifárias. e) Cota. Alternativa correta:Letra A Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 2, pág. 10. Comentário: A importação é uma forma de comercialização e não uma restrição. 6. A comunicação organizacional é o conjunto de todas as atividades de comunicação de uma empresa, sendo condição primária para a constituição de uma boa imagem institucional. Nesse sentido, podemos afirmar que: a) A comunicação organizacional destina-se aos públicos interno (colaboradores da empresa) e externo (a sociedade em geral); por isso, tais públicos devem merecer igual atenção, inclusive utilizando canais internos, como informativos e avisos e também externos, como o “Fale Conosco” ou o SAC – Serviço de Atendimento ao Consumidor. b) A comunicação interna é um instrumento que limita a visão dos empregados, pois eles são considerados os “porta-vozes” de assuntos não oficiais da instituição em que trabalham e suas opiniões e impressões sobre a organização são pouco relevantes para quem está de fora. c) Ações de responsabilidade social influenciam minimamente a imagem que o público externo pode ter da empresa, uma vez que a sociedade demonstra, através dos seus costumes, um reconhecimento limitado de tais iniciativas. d) A empresa pode melhorar a comunicação interna por meio de novos canais de comunicação, desde que selecionados exclusivamente pelos empregados. e) A comunicação organizacional positiva reflete, basicamente, nas relações interpessoais estabelecidas no ambiente externo da empresa, sem que ocorram reflexos na imagem institucional. Alternativa correta:Letra A Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 3, pág. 11. Comentário: Fazem parte da Comunicação Organizacional o conhecimento e o estudo dos grupos de interesse de uma instituição (públicos), o planejamento de práticas de comunicação nos âmbitos interno (comunicação interna) e externo (comunicação externa). 7. No que se refere à gestão de informação, analise as afirmativas a seguir: I. São as técnicas e os conhecimentos usados em coleta de informações. II. São técnicas para coletar informações e processá-las. III. Referem-se ao processo de coletar e armazenar informações. IV. Atrelam-se ao armazenamento e distribuição de informações. Estão corretas as afirmativas: Página 3 de 3 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO PROFESSOR (A): PAULA CRESPO a) I apenas. b) II, III apenas. c) IV apenas. d) III apenas. e) I, II, III e IV. Alternativa correta:Letra E Identificação de conteúdo: . Guia de Estudos da Unidade 4, pág. 6. Comentário: A gestão da informação realiza todas as atividades citadas. 8. O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências: avaliar o desempenho financeiro da empresa e elaborar o orçamento para o ano de 2017. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas: a) Controle e organização. b) Organização e planejamento. c) Direção e controle. d) Controle e planejamento. e) Organização e direção. Alternativa correta:Letra D Identificação de conteúdo: Livro texto, pág. 4 Comentário: Controle tem a ver com avaliação do que já foi feito. Planejamento é preparar o futuro, e elaborar o orçamento para o próximo ano. 9. O planejamento organizacional requer a utilização de diversas ferramentas administrativas. Entre elas, destacam-se aquelas que permitem realizar diagnósticos. Acerca desse tema, considerando um modelo de análise SWOT, as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável à empresa em relação a seu ambiente recebem o nome de: a) Ameaças. b) Pontos fracos. c) Oportunidades. d) Pontos fortes. e) Pontos convenientes. Alternativa correta:Letra B Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 2, pág. 5. Comentário: Os pontos fracos são fatores internos que, de alguma forma, deixam a empresa em desvantagem em relação aos seus concorrentes. 10. Atualmente, a responsabilidade social corporativa tem ocupado a agenda das organizações não só brasileiras como mundiais. Essa responsabilidade pode ser entendida como: a) Um compromisso da empresa com seus proprietários, visando à melhoria dos resultados financeiros e à maximização da riqueza. b) Uma prática social e corporativa provocada pelo aumento de pressão da globalização. c) Um balanço social decorrente da crescente demanda dos investidores por informações a respeito das atividades empresariais. d) Uma mudança de valores proposta pela sociedade pré-industrial, na busca de uma sociedade mais justa e de uma organização empresarial sustentável. e) Um compromisso ético voltado para os diversos agentes sociais que participam da cadeia produtiva. Alternativa correta:Letra E Identificação de conteúdo: Guia de Estudos da Unidade 1, pág. 10. Comentário: A responsabilidade social é a relação ética e transparente da organização com todos os públicos com os quais se relaciona, estando voltada para o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras.
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