GESTÃO DA QUALIDADE 2.2

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20/03/2018 EPS: Alunos
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 2a aula
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Exercício: CCT0220_EX_A2_201402431953_V2 20/03/2018 19:19:02(Finalizada)
Aluno(a): DOUGLAS MARINELLI KWAMME 2018.1 DP
Disciplina: CCT0220 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 201402431953
 
Ref.: 201402728985
 1a Questão
Dentre os benefícios do desenvolvimento do termo de abertura do projeto podemos destacar:
 Formalização do início do projeto e seus limites
Registro das partes interessadas e cronograma detalhado do projeto
 Formalização do escopo do projeto e plano de aquisições
Designação do gerente de projetos e plano de gerenciamento de riscos
Designação da equipe do projeto e publicação dos critérios de aceitação
 
Ref.: 201403572004
 2a Questão
Para desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto, existem várias etapas a serem cumpridas. Marque a opção que
NÃO contempla uma dessas etapas.
Mobilizar a equipe do projeto
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
Validar o escopo
 Controlar o escopo
 Receber os recursos
 
Ref.: 201403362373
 3a Questão
A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na iniciação,
no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de gerenciamento:
Do risco;
Da comunicação;
 Da integração;
Do tempo;
Dos stakeholders.
 
Ref.: 201403565403
 4a Questão
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Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento
do Projeto?
Saidas a partir de outros processos de planejamento
Fatores ambientais da empresa
 Sistema de gerenciamento de Configuração
 Termo de Abertura
Ativos de Processos Organizacionais
 
Ref.: 201403560370
 5a Questão
De acordo com o PMBOK Guie, o gerente de projeto é identificado e designado no decorrer de qual processo?
Na conclusão do processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
 Antes do inicio dos processos de planejamento
 Durante o processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Antes do inicio do processo definir escopo
Ao final do plano do projeto
 
Ref.: 201402650114
 6a Questão
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra
durante o desenvolvimento do projeto.
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno
sobre o investimento
 O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para
o projeto
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno.
 As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
 
Ref.: 201403218766
 7a Questão
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos:
Gerenciar a equipe do projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto
Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto
 Monitorar os desvios do programado.
 
Ref.: 201403340118
 8a Questão
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Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
Custo, recursos e prazo
 Custo, prazo e escopo
Nenhuma das respostas anteriores
Custo, prazo e produto
Custo, prazo e qualidade