administração de novos negocios III

Prévia do material em texto

27/03/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já
estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo
refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se
como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I -
Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV -
Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de
Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto
(Plano de Negócios):
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30
anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
I, III e V.
I, IV e V.
 II, IV e V.
I, II, V.
 I, III, IV.
 
 
2.
Reduzir os desperdícios.
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Obter resultados a curto prazo.
Guardar mercadoria em locais seguros.
 
Gabarito Coment.
 
3.
Atuação e atualização.
Dinamismo e banco de dados.
Estática do mercado e dinamismo.
 Pesquisa e a estática do mercado.
 Pesquisa e atualização.
 
Gabarito Coment.
 
4.
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia
para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo
27/03/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar
uma empresa, deve em primeiro lugar:
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que
corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo
negócio.
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal
para criação de um novo negócio.
 
Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar
um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido
construídas.
 
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível
de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator
irrelevante na criação de um novo negócio.
 
Gabarito Coment.
 
5.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
 
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
 
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor
da empresa.
 
 
6.
Arranjar sócios
 Licenciar o produto
 Procurar financiamento
Vender o produto
Divulgar a terceiros o produto
 
Gabarito Coment.
 
7.
 Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
 
Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de
não influenciarem os preços individualmente.
Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que
oferecem produtos semelhantes.
 
Gabarito Coment.
 
27/03/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na
avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade
de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno.
Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual
preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o
serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
8.
Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
 Viabilidade de mercado e controle governamental.
Viabilidade de mercado e concorrência.
 Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 27/03/2018 08:04:26.