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Prointer II Relatório Parcial Gestão Financeira

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
POLO: ANHANGUERA RIBEIRÃO PRETO
ACADÊMICO: Janaina Aparecida Fernandes Assoni – RA: 2662184732
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
RIBEIRÃO PRETO SP
 10/2017
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ACADÊMICO: Janaina Aparecida Fernandes Assoni – RA: 2662184732
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
RIBEIRÃO PRETO SP
 10/2017
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RESUMO
O presente trabalho tem como objetivo o estudo da empresa ImportCar, com foco de visar os pontos fortes e fracos para a viabilidade de expansão e estabilidade no mercado.
A fundamentação das analises baseiam-se em consulta de campo interna e externa.
O trabalho está dividido em 3 partes, sendo elas a descrição da organização, descrição dos produtos e serviços e analise SWOT.
O fundamento desse trabalho é analisar a empresa como um todo, para prever futuras crises.
Palavras-Chave: SWOT. Consulta de campo. Ameaças. Oportunidades. Produtos. ImportCar. Montadoras
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SUMÁRIO
4INTRODUÇÃO	�
5BASE PARA O DESENVOLVIMENTO DO RELATORIO	�
6LEVANTAMENTO DE CAMPO	�
6DESCRIÇÃO DA EMPRESA	�
7DESCRIÇÃO DO PRODUTO E SERVIÇO	�
8ANÁLISE SWOT	�
9CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
10REFERENCIAS	�
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 INTRODUÇÃO
A elaboração de um estudo para levar uma empresa a atingir os seus objetivos em curto, médio e longo prazo, considerando os aspectos internos, externos e a competitividade do mercado.
Vivemos em uma época de crise econômica e mudanças imprevisíveis, com tantas opções de produtos e serviços, assim enfrentando uma dificuldade de estabilidade no mercado e competição e disputa por cliente muito intensa.
Dentro desse contexto, é importante a realização prévia de estudo de campo, para não sermos surpreendidos com as ameaças existentes.
 BASE PARA O DESENVOLVIMENTO DO RELATORIO
Foi optada nesse trabalho a escolha de uma empresa fictícia do ramo automotivo, pois é o que se enquadra em meu cotidiano.
 LEVANTAMENTO DE CAMPO 
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A empresa ImportCar há mais de 15 anos no mercado, primeira rede de concessionárias especializadas em veículos premium. Tem o prazer em oferecer um universo de emoções que vão além de possuir veículos mais desejados de todo o mundo. 
A nossa missão é oferecer ao mercado de veículos premium produtos e serviços com atendimento personalizado e infra-estrutura compatível com a imagem da marca, buscando superar as expectativas dos nossos clientes, agregando valor aos acionistas e a nossa cadeia de relacionamento.
Temos como nossos valores a responsabilidade, confiança, transparências e criatividade com nossos clientes, fornecedores etc.
 Tipo societário, razão social e nome fantasia: S.A (Sociedade Anônima), ImportCar Comercio de Veículos S.A, ImportCar.
 Motivo para a escolha do nome: A organização é uma revendedora e prestadora de serviços para veículos importados.
 Nome e formação acadêmica do(s) proprietário(s): Eduardo Henrique Freitas, Engenheiro Mecânico e Lucas Henrique Freitas, Administrador.
 Segmento de atuação: Ramo automotivo.
 Campo de Atuação: Venda e prestação de serviço nacional.
 Público-Alvo: Empresários, executivos e pessoas de alta renda.
 Infra - estrutura e instalações: 19 prédios localizados nas melhores regiões das cidades.
 Quantidade de funcionários: 350 funcionários
 Utilização de tecnologias de gestão como intranet e NBS 
 Nossa chave para o sucesso é o atendimento personalizados e infra-estrutura adequada com cada marca Premium que a empresa representa.
DESCRIÇÃO DO PRODUTO E SERVIÇO
. Principais produtos e serviço: Veículos importados e assistência técnica
Principais marcas: Audi, BMW, Jaguar, Land Rover e Porsche.
Principais características dos produtos: veículos com alta tecnologia e inovação. 
Matérias - primas necessárias à produção/prestação do serviço: carros e ferramentas
Principais fornecedores: Montadoras Audi, BMW, Jaguar, Land Rover e Porsche.
Benefícios: Oferecemos aos clientes produtos diferenciados, com as melhoras novidades do mercado do ramo automobilístico
Principais clientes: Empresários e executivos
Diferencial competitivo em relação aos concorrentes: Atendimento personalizado e funcionários preparados.
Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade dos produtos e serviços: Treinamento de funcionários e feedback direto com as montadoras das possíveis melhorias necessárias.
 ANÁLISE SWOT 
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 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Foi realizado um levantamento de campo e analisado os fatores externos e internos da empresa, reconhecendo as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças, assim podendo ter uma visão ampla do futuro da organização, fazendo melhorias e se preparando para os desafios que aparecerão.
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REFERENCIAS
Você sabe como fazer uma análise SWOT.2016.Por Camila Casarotto Redatora Freelancer da Rock Content: HTTPS://marketingdeconteudo.com/como.fazer.uma.analise.SWOT/
Intranet Eurobike.2012. Missão e valores: HTTPS://intranet.eurobike.com.br/?c=32
FORÇAS
Marcas de ótimas reputações
Qualidade de serviços e produtos
Referência no mercado
Profissionais capacitados
Inovação
Infra - estrutura
FRAQUEZAS
Custo alto de infra – estrutura
Dependências das montadoras para toma de algumas decisões.
Longo prazo das montadoras para entrega de peças e veículos.
Poucas aquisições
OPORTUNIDADES
Crescimento do mercado
Ausência de concorrentes diretos na região
Procura por produtos de alta tecnologia
Popularização
AMEAÇAS
Excelência de veículos com preços mais acessíveis 
Crise econômica
Aumento da participação da China no mercado

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