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UNIVERSIDADE UNIDERP Curso de Tecnologia em Gestão Financeira POLO: ANHANGUERA RIBEIRÃO PRETO ACADÊMICO: Janaina Aparecida Fernandes Assoni – RA: 2662184732 TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL RIBEIRÃO PRETO SP 10/2017 � ACADÊMICO: Janaina Aparecida Fernandes Assoni – RA: 2662184732 TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar. RIBEIRÃO PRETO SP 10/2017 � RESUMO O presente trabalho tem como objetivo o estudo da empresa ImportCar, com foco de visar os pontos fortes e fracos para a viabilidade de expansão e estabilidade no mercado. A fundamentação das analises baseiam-se em consulta de campo interna e externa. O trabalho está dividido em 3 partes, sendo elas a descrição da organização, descrição dos produtos e serviços e analise SWOT. O fundamento desse trabalho é analisar a empresa como um todo, para prever futuras crises. Palavras-Chave: SWOT. Consulta de campo. Ameaças. Oportunidades. Produtos. ImportCar. Montadoras � SUMÁRIO 4INTRODUÇÃO � 5BASE PARA O DESENVOLVIMENTO DO RELATORIO � 6LEVANTAMENTO DE CAMPO � 6DESCRIÇÃO DA EMPRESA � 7DESCRIÇÃO DO PRODUTO E SERVIÇO � 8ANÁLISE SWOT � 9CONSIDERAÇÕES FINAIS � 10REFERENCIAS � � � INTRODUÇÃO A elaboração de um estudo para levar uma empresa a atingir os seus objetivos em curto, médio e longo prazo, considerando os aspectos internos, externos e a competitividade do mercado. Vivemos em uma época de crise econômica e mudanças imprevisíveis, com tantas opções de produtos e serviços, assim enfrentando uma dificuldade de estabilidade no mercado e competição e disputa por cliente muito intensa. Dentro desse contexto, é importante a realização prévia de estudo de campo, para não sermos surpreendidos com as ameaças existentes. BASE PARA O DESENVOLVIMENTO DO RELATORIO Foi optada nesse trabalho a escolha de uma empresa fictícia do ramo automotivo, pois é o que se enquadra em meu cotidiano. LEVANTAMENTO DE CAMPO DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa ImportCar há mais de 15 anos no mercado, primeira rede de concessionárias especializadas em veículos premium. Tem o prazer em oferecer um universo de emoções que vão além de possuir veículos mais desejados de todo o mundo. A nossa missão é oferecer ao mercado de veículos premium produtos e serviços com atendimento personalizado e infra-estrutura compatível com a imagem da marca, buscando superar as expectativas dos nossos clientes, agregando valor aos acionistas e a nossa cadeia de relacionamento. Temos como nossos valores a responsabilidade, confiança, transparências e criatividade com nossos clientes, fornecedores etc. Tipo societário, razão social e nome fantasia: S.A (Sociedade Anônima), ImportCar Comercio de Veículos S.A, ImportCar. Motivo para a escolha do nome: A organização é uma revendedora e prestadora de serviços para veículos importados. Nome e formação acadêmica do(s) proprietário(s): Eduardo Henrique Freitas, Engenheiro Mecânico e Lucas Henrique Freitas, Administrador. Segmento de atuação: Ramo automotivo. Campo de Atuação: Venda e prestação de serviço nacional. Público-Alvo: Empresários, executivos e pessoas de alta renda. Infra - estrutura e instalações: 19 prédios localizados nas melhores regiões das cidades. Quantidade de funcionários: 350 funcionários Utilização de tecnologias de gestão como intranet e NBS Nossa chave para o sucesso é o atendimento personalizados e infra-estrutura adequada com cada marca Premium que a empresa representa. DESCRIÇÃO DO PRODUTO E SERVIÇO . Principais produtos e serviço: Veículos importados e assistência técnica Principais marcas: Audi, BMW, Jaguar, Land Rover e Porsche. Principais características dos produtos: veículos com alta tecnologia e inovação. Matérias - primas necessárias à produção/prestação do serviço: carros e ferramentas Principais fornecedores: Montadoras Audi, BMW, Jaguar, Land Rover e Porsche. Benefícios: Oferecemos aos clientes produtos diferenciados, com as melhoras novidades do mercado do ramo automobilístico Principais clientes: Empresários e executivos Diferencial competitivo em relação aos concorrentes: Atendimento personalizado e funcionários preparados. Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade dos produtos e serviços: Treinamento de funcionários e feedback direto com as montadoras das possíveis melhorias necessárias. ANÁLISE SWOT � CONSIDERAÇÕES FINAIS Foi realizado um levantamento de campo e analisado os fatores externos e internos da empresa, reconhecendo as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças, assim podendo ter uma visão ampla do futuro da organização, fazendo melhorias e se preparando para os desafios que aparecerão. � REFERENCIAS Você sabe como fazer uma análise SWOT.2016.Por Camila Casarotto Redatora Freelancer da Rock Content: HTTPS://marketingdeconteudo.com/como.fazer.uma.analise.SWOT/ Intranet Eurobike.2012. Missão e valores: HTTPS://intranet.eurobike.com.br/?c=32 FORÇAS Marcas de ótimas reputações Qualidade de serviços e produtos Referência no mercado Profissionais capacitados Inovação Infra - estrutura FRAQUEZAS Custo alto de infra – estrutura Dependências das montadoras para toma de algumas decisões. Longo prazo das montadoras para entrega de peças e veículos. Poucas aquisições OPORTUNIDADES Crescimento do mercado Ausência de concorrentes diretos na região Procura por produtos de alta tecnologia Popularização AMEAÇAS Excelência de veículos com preços mais acessíveis Crise econômica Aumento da participação da China no mercado
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