CULTURA ORGANIZACIONAL

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ASPECTOS GERAIS E ESPECÍFICOS
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MUDANÇAS AMBIENTAIS
MUDANÇAS NAS SOLICITAÇÕES FEITAS ÀS ORGANIZAÇÕES
MUDAÇAS NO MODELO DE GESTÃO UTILIZADO 
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De 1900 a 1930: ambiente estável;
De 1930 a 1950: ambiente reativo;
De 1950 a 1970: ambiente proativo;
De 1970 a 1990: ambiente Exploratório;
De 1990 a ... : ambiente criativo;
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A CULTURA É COMO UM CHEIRO;
A CULTURA É COMO GRAXA;
A CUALTURA É UM CONJUNTO DE ATITUDES, VALORES, NORMAS, SÍMBOLOS, CRENÇAS, MOTIVAÇÕES ETC, QUE PROMOVEM O DESENVOLVMENTO DE UM POVO OU DE UM ORGANIZAÇÃO.
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Ambiente físico;
Tratamento em relação às pessoas;
Pessoas típicas da organização;
Critérios de recrutamento, seleção e treinamento;
Critérios de promoção;
Relacionamento entre as pessoas baseado no status e papel na organização.
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Mudança cultural implica em mudança organizacional;
A necessidade da observação dos valores onde se insere a organização;
O olhar do homem como instrumento e produto da cultura;
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As pessoas possuem uma vida interior (corpo, mente e espírito);
As pessoas são alimentadas por um trabalho com significado (comunidade);
As pessoas transitam num contexto que elabora valores, ética, motivações, liderança etc.;
Forte sentido de propósito;
Foco no desenvolvimento individual
Confiança e respeito.