Gestão da Produção 20181 Avaliação On Line 2 (AOL 2) Questionário

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Curso Gestão da Produção - 20181
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Status Completada
Resultado da 
tentativa
9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 3 horas, 4 minutos
• Pergunta 1
•1 em 1 pontos
Assinale qual alternativa apresenta o conceito de operações da produção:
Resposta 
Selecionada:
c.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão
de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da 
produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios 
da organização
Respostas: a.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão
de decisões e ações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as 
atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia
de negócios da organização
b.
As operações da produção configuram o padrão de formações que não 
conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação
a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
c.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão
de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da 
produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios 
da organização
d.
As estratégias da produção desconfiguram o padrão de decisões e ações que 
definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a 
contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
e.
As estratégias da produção configuram o padrão de decisões e ações que não 
conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em 
relação, porém não contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da 
organização
• Pergunta 2
•1 em 1 pontos
O sistema de produção é uma sequência de operações que percorrem o denominado arranjo 
físico, onde estão dispostos os equipamentos necessários à produção. São tipos de critérios de 
produção, EXCETO:
Resposta Selecionada: e. 
Preço
Respostas: a. 
Qualidade
b. 
Custo
c. 
Confiabilidade
d. 
Velocidade
e. 
Preço
• Pergunta 3
•1 em 1 pontos
A função produção apresenta cinco objetivos de desempenho, que podem ser traduzidos em 
vantagens estratégicas. São vantagens estratégicas, exceto:
Resposta Selecionada: b. 
Vantagem de oferta
Respostas: a. 
Vantagem da rapidez
b. 
Vantagem de oferta
c. 
Vantagem da flexibilidade
d. 
Vantagem da confiabilidade
e. 
Vantagem da qualidade
• Pergunta 4
•1 em 1 pontos
As empresas precisam gerenciar suas operações de maneira estratégica, por quê:
Resposta 
Selecionada:
b. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
Respostas: a. 
Em operações, erros no gerenciamento dos processos podem acarretar em 
prejuízos milionários
b. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
c. 
Há um alto investimento de recursos só nas operações de manufatura
d. 
A estratégia competitiva da empresa influencia muito pouco a gestão de 
operações
e. 
As decisões de operações são fáceis de serem revertidas
• Pergunta 5
•1 em 1 pontos
As estratégias de operações contribuem para a noção de trade-off, que ocorre quando as 
dimensões competitivas não são compatíveis. Por exemplo, quando a empresa opta por focar na 
velocidade de entrega:
Resposta 
Selecionada:
b. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande 
variedade de produtos e serviços
Respostas: a. 
Ela consegue sempre ter qualidade
b. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande 
variedade de produtos e serviços
c. 
Ela prioriza o critério de qualidade
d. 
Ela não prioriza critérios competitivos
e. 
Ela prioriza flexibilidade
• Pergunta 6
•1 em 1 pontos
O processo de gestão de sistemas da produção evoluiu dentro de um contexto de produção em 
massa para uma nova abordagem do sistema produtivo atual. Hoje, a maioria das empresas 
precisa desenvolver habilidade de lidar com mudanças, essa habilidade diz respeito ao critério de:
Resposta Selecionada: a. 
Flexibilidade
Respostas: a. 
Flexibilidade
b. 
Qualidade
c. 
Velocidade
d. 
Custo
e. 
Confiabilidade
• Pergunta 7
•1 em 1 pontos
 “A gestão da produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos 
recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos 
processos que produzem e entregam bens e serviços visando a atender necessidades e ou 
desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes.” A administração de operações tem raízes 
em algumas teorias da Ciência da administração, entre elas:
Resposta Selecionada: d. 
Administração científica
Respostas: a. 
Teoria de sistemas
b. 
Teoria da burocracia
c. 
Teoria comportamental
d. 
Administração científica
e. 
Teoria contingencial
• Pergunta 8
•0 em 1 pontos
Foram marcos históricos importantes na evolução da Administração da Produção. Marque o 
quesito incorreto:
Resposta Selecionada: d. 
Período pós-guerra civil nos Estados Unidos
Respostas: a. 
Pesquisa Operacional
b. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial
c. 
Administração Científica, Relações Humanas e Behaviorismo
d. 
Período pós-guerra civil nos Estados Unidos
e. 
Revolução nos Serviços
• Pergunta 9
•1 em 1 pontos
Você está prestes a escolher uma instituição bancária para abrir uma conta-corrente e fazer 
alguns investimentos. Vários bancos de sua cidade oferecem serviços competitivos e os mesmos 
rendimentos. Identifique a natureza do pacote de serviços que vai orientar sua escolha.
Resposta 
Selecionada:
e. 
Oferta do melhor conjunto de serviços nos menores custos
Respostas: a. 
Nenhuma das alternativas
b. 
Oferta de movimentação do saldo em C/C na poupança com redução de 
5% nos rendimentos
c. 
Oferta da menor taxa de juros
d. 
Oferta de ambientes climatizados, sem filas de espera e um bom cafezinho
e. 
Oferta do melhor conjunto de serviços nos menores custos
• Pergunta 10
•1 em 1 pontos
Quando uma organização decide por uma estratégia, ela assume um compromisso com um 
conjunto de ações norteadoras de suas atividades do dia a dia, com objetivos traçados a serem 
comparados com os resultados obtidos que avaliarão o sucesso ou não da estratégia. Marque o 
quesito correto que se adéqua ao conjunto de estratégias de produção:
Resposta 
Selecionada:
a. 
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional
Respostas: a. 
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional
b. 
Estratégia corporativa, estratégia de distribuição e estratégia funcional
c. 
 Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia ocupacional
d. 
Estratégia corporativa, estratégia de compras e estratégia de 
distribuição
e. 
Estratégia colaborativa, estratégia do negócio e estratégia funcional
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10