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10/04/2018 Disciplina https://www.passeidireto.com/arquivo/16944396/simulado--2-adm-de-producao-e-operacao 1/2 1a Questão (Ref.: 201308682197) Pontos: 0,0 / 0,1 Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo: Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa. MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II. Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total. JIT ¿ Just In Time e Kambam. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. 2a Questão (Ref.: 201308682192) Pontos: 0,1 / 0,1 Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo: MRP ¿ Material Requirement Planning. JIT ¿ Just In Time. Controle da Qualidade. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. Linha de Montagem Móvel. 3a Questão (Ref.: 201308684953) Pontos: 0,0 0,1 / Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 4a Questão (Ref.: 201308618948) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra. O meu mercado/setor não exige inovação. Página 1 de 2BDQ Prova 22/09/2015http://simulado.estacio.br/bdq simulados ead ens preview.asp?cript h ... 10/04/2018 Disciplina https://www.passeidireto.com/arquivo/16944396/simulado--2-adm-de-producao-e-operacao 2/2 A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação. A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto. Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, além de gerar patente. 5a Questão (Ref.: 201308272946) Pontos: 0,0 / 0,1 De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente De projeto e Tarefa Em linha e Tarefa Por lote e Em Linha Em linha e Por lote Por tarefa e Em linha
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