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Prof. Irzo Antonio Beckedorff Graduado em Administração Especialista em Gestão da Qualidade, Mestre em Administração - Gestão Moderna de Negócios. Atualmente Coordena o curso de Administração da UNIASSELVI. AUTORIA É estudada há muitos anos, porém não há uma única definição para ela. Atualmente, é utilizada tanto por organizações como por escolas. A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os objetivos da instituição e de seus colaboradores ou alunos. Muitos entendem como um dom para influenciar e motivar pessoas. Influência interpessoal. Influencia psicologicamente, promovendo mudanças de comportamento. Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A liderança existe em função do grupo. No campo empresarial existe uma preocupação constante com os rumos da organização, o que implica uma gestão cujos líderes trabalham em prol do desenvolvimento contínuo de sua equipe. No campo educacional, a preocupação é voltada ao sucesso educativo e na gestão participativa, o que implica uma educação básica, encarada como responsabilidade de todos. Vislumbra o que a organização pode se tornar. Trabalha a cooperação e trabalho em equipe. Motiva as pessoas. Tem poder de persuasão. O sistema educativo é o centro da atenção da sociedade, pois é importante tanto para o desenvolvimento como para a qualidade de vida e outras demandas sociais das crianças. Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e atitudes que apontam para a necessidade de competências para a tomada de decisões. Existem diversas teorias sobre Liderança. É um termo estudado principalmente pelas empresas. As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se tornar um líder. • Teoria dos traços de personalidade • Teoria contingencial ou situacional • Teoria do Caminho – Meta Liderança Diretiva Liderança Apoiadora Liderança Participativa Liderança Orientada para o Resultado • Teoria Comportamental Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania. Autocrática. Democrática. Liberal. Carismático. Transacional. Transformacional. Habilidades Técnicas. Habilidades Humanas. Habilidades Conceituais. Caráter. Visão. Comportamento. Confiança. - Crie uma visão. - Inspire os outros em prol da visão. - Comunique claramente. - Motive as pessoas. - Dê feedback. - Utilize os talentos de cada um. - Crie uma equipe coesa. - Seja o exemplo. - Tome decisões. - Gerencie conflitos. - Reconheça. - Celebre as vitórias. Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da organização. Por meio da liderança é possível extrair o melhor de cada pessoa, alcançando os melhores resultados. Com talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos. Michael Jordan. Obrigado!
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