GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
Simulado: CCT0271_SM_201207103391 V.1 VOLTAR 
Aluno(a): TAINAN MARIA JOSÉ DA SILVA Matrícula: 201207103391 
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 21/04/2014 11:16:27 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201207215198) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade. 
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de 
informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
 
Estão corretas: 
 
 As afirmações II e III 
 
Apenas a afirmação I 
 As afirmações I e II 
 
Apenas a afirmação II 
 
As afirmações I, II e III 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201207215201) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software 
ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: 
I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. 
II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 
III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova 
forma de trabalho. 
 
Estão corretas: 
 
 
As afirmações II e III 
 
As afirmações I e II 
 
Apenas a afirmação I 
 
Apenas a afirmação II 
 As afirmações I, II e III 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201207215202) Pontos: 0,0 / 1,0 
Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter 
informações que não estão acessíveis diretamente. 
 
A sequência que representa a resposta correta é: 
 
 
F, V, F, V, V 
 V, V, F, F, V 
 
F, F, F, V, V 
 
V, V, V, V, V 
 V, F, V, V, V 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201207215213) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma das maiores preocupações nas empresas é saber se as transações que de alguma maneira possam vir a 
afetar as informações financeiras estão sob controle e sendo executadas corretamente. Assim sendo, seja por 
iniciativa própria, para cumprir normas legais ou ainda, com a finalidade de atender a interesses de acionistas, 
investidores e financiadores, as empresas costumam: 
 
 
Investir na Bolsa de Valores 
 
Contratar consultores 
 Realizar auditoria 
 
Fazer reuniões periódicas 
 
Construir sistemas de controle 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201207215212) Pontos: 0,0 / 1,0 
A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para 
absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade 
deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos na 
empresa, necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por 
isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo 
flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem 
ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar: 
 
 
Supervisão e procedimentos 
 
Comitês de estrutura de gratificações e auditoria 
 Estrutura organizacional e auditoria 
 Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações 
 
Estrutura organizacional e procedimentos 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201207215214) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de 
treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança 
Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento 
em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de 
Governança de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam 
abaixo, respondeu corretamente a opção: 
 
 Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; 
e, Medição de Desempenho 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos 
Humanos; e, Medição de Conformidade 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de 
Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos 
Humanos; e, Medição de Desempenho 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de 
Infraestrutura; e, Medição de Desempenho 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201207215204) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com o advento de uma sociedade que passa a organizar seus processos de trabalho e relacionamentos com 
base em estruturas e métodos informacionais, as organizações têm de repensar sua forma e técnicas de 
atuação. Associada a essa necessidade, temos a própria evolução das condições tecnológicas, incluindo questões 
sistêmicas e questões contingenciais que trazem novas possibilidades para exercer as atividades administrativas 
dentro das organizações. Neste cenário, onde as organizações são vistas como sistemas orgânicos amplamente 
interligados com o seu ambiente, o gerente ocupa grande parte de seu tempo verificando se os processos que 
estão sob sua responsabilidade, bem como as demais obrigações, caminham dentro de suas expectativas. Para 
isto, costuma utilizar referências que possam indicar, comparativamente com padrões previamente 
estabelecidos, se existe algum desvio. Dentro deste contexto, particularizando a função de um gerente e 
pensando sob a ótica administrativa, um dos conhecimentos que ele deve possuir é sobre: 
 
 
Teoria Contínua 
 
Teoria Fundamentalista 
 
Teoria Discreta 
 Teoria de Controle 
 
Teoria da Curva de Gauss 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201207215211) Pontos: 1,0 / 1,0 
O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na Europa, 
quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não suportaram a 
manipulação dos seus resultados contábeis. Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, 
preocuparam os governos e impulsionaram os Estados Unidos para criação da: 
 
 
Lei Testamentária 
 
Lei da Soberania Americana 
 
Lei Autoritária 
 Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 
 
Lei Terrorista 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201207216415) 
Para atender as necessidades que um modelo de governança de TI exige, o COBIT foi criado com foco nos 
requisitos de negócios, orientado a processos, baseado em mecanismos de controle e com direcionamento para 
análise das medições e indicadores de desempenho. Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação 
necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como 
necessidades de informação da empresa. Cite 3 desses critérios. 
 
 
Sua Resposta: 
 
 
Compare com a sua resposta: Eficácia; Eficiência; Confidencialidade; Integridade; Disponibilidade; 
Conformidade; Confiabilidade. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201207215119) 
A norma que tratada Governança em TI afirma que são seis os princípios para governança de TI. Quais são 
eles? 
 
 
Sua Resposta: Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de 
Recursos; e, Medição de Desempenho. 
 
 
Compare com a sua resposta: Os seis princípios para governança de TI são: responsabilidade, estratégia, 
aquisições, desempenho, conformidade e comportamento Humano.