Av2 Comportamento Organizacional

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1) Hoje o processo seletivo nas empresas está mais voltado para a parte 
comportamental do que necessariamente para a parte técnica. Isso porque a 
parte técnica bem trabalhada consegue se aprimorar, mas a questão de 
relacionamento é bem mais complexa. Sendo assim, o desenvolvimento 
interpessoal passa a ser uma necessidade de desenvolvimento 
organizacional e social. 
 
Podemos dizer que o desenvolvimento interpessoal é parte essencial das 
discussões sobre o comportamento organizacional. Analise as afirmativas a 
seguir sobre o desenvolvimento organizacional e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. Diz respeito às relações humanas e trata do processo de desenvolvimento 
das habilidades e competências que possibilitam o relacionamento saudável 
e produtivo. 
 
II. Considera o contexto em que as pessoas estão inseridas e pode ser 
definido como "a capacidade de estabelecer e manter interações sociais 
simultaneamente produtivas e satisfatórias". 
 
III. O desenvolvimento interpessoal assume importância significativa, tendo 
em vista que, mesmo em atividades isoladas e individuais, as pessoas 
precisam relacionar-se umas com as outras para realizar seu trabalho. 
 
Alternativas: 
 a)Apenas a afirmativa I está correta. 
 b)Apenas a afirmativa II está correta. 
 c)As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d)Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 e)Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
2) O comportamento das pessoas enquanto estão sozinhas é diferente do que 
quando estão em grupo, ou seja, o grupo influência o comportamento das 
pessoas e vice-versa. Da mesma forma, os grupos influenciam o 
comportamento da organização como um todo. É possível encontrar, na 
literatura, diversas definições para o termo grupo, mas pode-se perceber 
que a maioria delas considera que grupo é mais do que um agrupamento de 
pessoas, pois estas devem ter "algo" em comum, além de estarem no 
mesmo lugar. 
 
Analise os elementos a seguir e assinale a alternativa que apresenta a 
resposta correta. Segundo Bowditch e Buono (2011), caracterizam o grupo 
os seguintes elementos: 
 
I. Duas ou mais pessoas. 
 
II. Pessoas psicologicamente conscientes umas das outras. 
 
III. Pessoas que interagem para atingir uma meta comum. 
 
Alternativas: 
 a)Apenas a afirmativa I está correta. 
 b)a afirmativa II está correta. 
 c)Apenas a afirmativa III está correta. 
 d)Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 e)As afirmativas I, II e III estão corretas. 
3) O trabalho em equipe pode gerar resultados muito valiosos, porém dentro 
de algumas condições e contextos. Inicialmente é interessante saber que, 
em diferentes organizações, as equipes podem receber 
nomenclaturas peculiares, entre elas: equipes de alta performance ou de 
alto desempenho, equipes autogerenciáveis, células autônomas ou 
semiautônomas, círculos ou times. As equipes são formadas para um 
determinado propósito, e é preciso entender o que as torna efetivas, ou 
seja, o que faz com que atinjam os resultados esperados. 
 
De acordo com Johann (2013), uma equipe pode ser considerada de "alto 
desempenho" quando: 
 
I. Tem baixo nível de criatividade e inovação, sem senso de urgência. 
 
II. É forte o bastante no cumprimento das tarefas e motivada por uma visão 
inspiradora. 
 
III. Toma decisões sobre a forma de atingir os objetivos por meio de um 
consenso entre todos os integrantes da equipe. 
 
IV. A maioria de seus integrantes tem alto nível de satisfação com as tarefas 
e com a interação entre eles, além de percepção coletiva de que o ambiente 
oferece boa qualidade de vida. 
 
Alternativas: 
 a)Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 b)Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 c)Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 d)Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 e)Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
4) Texto-base: Ao discutir a necessidade de planejamento prévio para a 
implantação de programas de QVT, Gutierrez, Gonçalves e Vilarta (2007) 
propõem um modelo. Esse modelo sugere que as diversas práticas de QVT 
sejam agrupadas em atividade física e promoção de saúde (AF); 
responsabilidade social da empresa (RS); ações relacionadas com a fadiga 
administrativa, o sofrimento organizacional e o assédio (FO). A partir dessa 
organização, os autores propõem um nível de tomada de decisão seguido de 
exposição ampla e diagnóstico nas áreas anteriormente citadas. 
 
Enunciado: Considerando o modelo proposto, é possível concluir que: 
 
Alternativas: 
 a)Os programas de qualidade de vida no trabalho são definidos no nível 
corporativo, com a participação exclusiva de executivos. 
 b)O modelo apresentado se aplica especialmente a empresas que tenham 
estrutura organizacional com vários níveis hierárquicos. 
 c)O planejamento prévio pressupõe que as ações de QVT sejam definitivas e 
não devem ser alteradas após implantação. 
 d)As práticas de QVT são definidas de acordo com as necessidades dos 
colaboradores, a partir da fase de diagnóstico. 
 e)O planejamento define em que áreas as ações de QVT serão aplicadas de 
acordo com os interesses organizacionais. 
5 )Texto-base: Iniciando as discussões da aula, foi apresentado o conceito de 
qualidade de vida definido pela OMS para designar "a percepção do indivíduo sobre 
sua posição na vida, no contexto da cultura e do sistema de valores nos quais ele 
vive e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações". Esse 
é um conceito amplo, pois considera a complexidade do ser humano em todos os 
seus domínios. 
 
Enunciado: Com base nos princípios definidos pela OMS, quais são os domínios 
implícitos no conceito de qualidade de vida? 
1. Físico. 
2. Psicológico. 
3. Independência. 
4. Relações sociais. 
5. Meio ambiente 
6. Espiritualidade/ religião/ crenças pessoais. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 a)I, II e III, apenas. 
 b)I, III e IV, apenas. 
 c)II, III, IV e V, apenas. 
 d)I, III, IV e VI, apenas. 
 e)I, II, III, IV, V e VI.