Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Faculdade Estácio de Sá – Santo André 
 14 de março de 2018. Santo André 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gerenciamento de Projetos 
 
 
Faculdade Estácio de Sá – Santo André 
 14 de março de 2018. Santo André 
 
 
 
 
 
Gerenciamento de Projetos 
 
2°Semestre 
Desafio 001 - Conceitos Gerais de Projeto 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Conceitos Gerais de Projetos 
 Nomes: Ana Caroline Agostini n°201708372547 
 Evelyn Rodrigues de Lima n°201708418091 
 Elisangela de Campos Santos n°201708372539 
 Fernanda Cardoso n°201708372431 
 Joyce S. Santana n°201708372521 
 
 
Faculdade Estácio de Sá – Santo André 
 14 de março de 2018. Santo André 
1. Como é realizada a autorização do projeto? 
 
A empresa faz um estudo preliminar do projeto, com a contextualização, a descrição do 
problema, as justificativas, as necessidades de negocio, a solução proposta , as unidades 
envolvidas, os fatores críticos de sucesso, os principais riscos envolvidos, as restrições , os 
resultados esperados ,o prazo e o custo estimado e os objetivos estratégicos a serem 
atingidos com o projeto. 
 
2. O que é Project charter? Oque compõe estes documentos? 
 
Project charter significa termo de abertura do projeto, sendo um documento que descreve as 
informações sobre o produto, serviços e os resultados que não conduzir aos objetivos finais 
dos projetos. 
 
3. Cite três técnicas para coleta de requisitos. 
 
As Três Técnicas são: 
 Entrevistas e Questionários 
 Essa é a técnica mais simples e eficaz, e muito utilizada na faze inicial do levantamento de 
requisitos. Ao entrevistar os principais participantes do projeto, as partes interessadas, e os 
especialistas no tópico do projeto, o processo de identificação e definição dos requisitos 
desejáveis fluirá de forma rápida e acertada. 
 Grupo de Foco 
 
 O grupo de foco tem como objetivo juntar os principais stakeholders e os especialistas do 
projeto para que todos entendam melhor sobre os resultados que podem ser gerados após a 
conclusão do projeto. 
 
 Workshops 
 
Workshops são oficinas de discussão que unem as diferentes partes envolvidas no projeto: 
Partes com diferentes funções no projeto, experiências e objetivos, para definir de forma 
abrangente as especializações finais do projeto. 
 
4. Descreva matriz de requisito 
Matriz de requisitos é uma tabela que associa cada necessidade de produtos, serviços ou 
resultado (escopo do cliente) ao stakeholder que deu origem ao registro dos stakeholders que 
serve para identificar as partes envolvidas no projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
Faculdade Estácio de Sá – Santo André 
 14 de março de 2018. Santo André 
5. O que é E.A. P? 
 
E.A. P é a ferramenta utilizada para o detalhamento do escopo, é a Estrutura Analítica. 
Do projeto, tradução para o português de “Work breakdown Stucture CWBS “. 
“Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base de referencia do escopo do projeto 
(escopo baseline)”. 
 
6. Monte E.A. P de exemplo de um projeto de uma casa. 
 
Faculdade Estácio de Sá – Santo André 
 14 de março de 2018. Santo André