Avaliando aprendizado - Administração de produção e operação

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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201408230551 V.1 
Aluno(a): ANA PAULA FREIRE
FERREIRA Matrícula: 201408230551
Desemp.: 0,5 de 0,5 07/04/201811:16:49(Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201410932859) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em 1795 ¿ Eli Whitney ¿ É o responsável pela implementação de um
modelo para conseguir baixar os preços de venda dos mosquetes
(modelo de arma antiga, tipo carabina) ao Governo Americano, pois
com esta ação ele reduziu o custo financeiro da atividade. Esse foi o
modelo:
De peças Cambiáveis.
De racionalização do trabalho.
Do Estudo dos Movimentos.
Dos ¿Princípios de Administração Científica¿.
 De Peças Intercambiáveis.
 
2a Questão (Ref.:201410932618) Pontos: 0,1 / 0,1 
Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs),
o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção
são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados
e/ou a prestação de serviços.
 Nos sistemas de produção sabemos que:
 - Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de
transformação.
 Os recursos transformados podem
ser: materiais; informações; consumidores.
 Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou
colaboradores).
 - Os tipos de
processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
 Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a
um cirurgião plástico têm como recurso transformado e tipo de
processamento, respectivamente:
 
Informações; Armazenamento
Consumidores; Distribuição
 
 Consumidores; Transformação
Materiais; Transformação
Consumidores; Venda
 
3a Questão (Ref.:201410932856) Pontos: 0,1 / 0,1 
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Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas
em separado, mas de acordo com esta semelhança são utilizadas na
prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções
abaixo:
 CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and
Review Techique.
Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa.
MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material
Requirement Planning II.
Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total.
JIT ¿ Just In Time e Kambam.
 
4a Questão (Ref.:201410933041) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando a empresa gera um bem tangivel ou servicos, ambos sao
considerados como:
Inovacao e Tecnologia
vantagem competitiva
Processos
Valor Agregado
 Produtos
 
5a Questão (Ref.:201410932893) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em 1924 ¿ Walter Shewhart ¿ Aplica modelos estatísticos com a
importância do(a) __________________, por amostragem. Marque a
opção que preenche a lacuna de forma correta.
JIT ¿ Just In Time.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
 Controle da Qualidade.
Linha de Montagem Móvel.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and
Review Techique.