Aula 06 Construindo o Plano de Negócio

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Construindo Planos de Negócios
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QUEM DEVE FAZER O PN?
	O Plano de Negócios definitivo deve ser feito individualmente pelo empreendedor. Você também pode fazer um PN em conjunto com um ou mais sócios
Aspectos gerais
do plano de negócios
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PLANO 
DE
 NEGÓCIOS
Qual é o meu negócio?
Onde quero chegar?
O que vendo?
Para quem vendo?
Que estratégias 
utilizarei?
Como conquistarei 
mercado?
Quais os fatores críticos
de sucesso do negócio?
Quanto vou gastar?
Que retorno terei sobre
meu investimento?
Aspectos gerais
do plano de negócios
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 O SUMÁRIO EXECUTIVO é um extrato competente e motivante do Plano de Negócios. 
	Muitos analistas de planos de negócios ou financiadores muitas vezes lêem apenas o sumário executivo de um plano de negócios. Por isso, este é um instrumento de vendas do próprio plano. Assim, tem que ser atraente, motivante. Tem que ter suficiente objetividade e clareza para explicar, em não mais que três páginas, que determinado negócio é atraente e que vale a pena ler o plano de negócios como um todo.
	Seu conteúdo é o PN de forma sintética, com as principais informações do plano de negócios, tais como:
OBJETIVO do Plano de Negócios
A oportunidade vislumbrada - inserção desta oportunidade no mercado
Caracterização da empresa ou da unidade de negócio que será criada para aproveitar a oportunidade vislumbrada
SUMÁRIO EXECUTIVO
Elaborando seu plano de negócios
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Qual a visão do empreendedor da área de negócios de sua empresa e como deve posicioná-la no mercado ? 
Qual o mercado identificado para os produtos da empresa ?
Qual a MISSÃO DA EMPRESA?
MISSÃO DA EMPRESA é a função que ela vai exercer junto ao mercado, provendo-lhe de produtos ou serviços.
SUMÁRIO EXECUTIVO
Elaborando seu plano de negócios
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Missão
Refrescar todos os consumidores em corpo, alma e mente.
Inspirar momentos de otimismo através de nossas marcas e ações.
Criar valor e fazer a diferença onde quer que atuemos.
 Coca-Cola
Elaborando seu plano de negócios
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Quais os produtos/serviços que serão fabricados, vendidos, prestados, fornecidos pela empresa?
Qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a este mercado?
Elaborando seu plano de negócios
SUMÁRIO EXECUTIVO
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Como serão vendidos os produtos?
Como a empresa vai ser organizada para cumprir seus objetivos?
Quais as características (perfil) do pessoal da empresa, suas funções e estrutura de remuneração?
Elaborando seu plano de negócios
SUMÁRIO EXECUTIVO
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Quais os investimentos a serem feitos para a empresa se posicionar no mercado e se desenvolver ?
Quanto será necessário mensalmente para manter a empresa em funcionamento sem faturar (“burning-rate”) ?
Qual o fluxo de caixa previsto para a empresa: como evoluirão suas receitas e despesas?
Elaborando seu plano de negócios
SUMÁRIO EXECUTIVO
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Em que ponto a empresa passa a ter receitas capazes de cobrir suas despesas?
Quando os investidores recuperam os investimentos feitos ?
QUAIS OS FATORES-CHAVE DE SUCESSO DA EMPRESA ?
Elaborando seu plano de negócios
SUMÁRIO EXECUTIVO
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Alice no País das Maravilhas pode parecer um livro infanto-juvenil, mas há nele várias lições para o mundo dos negócios. Uma delas pode ser encontrada no diálogo de Alice com o gato, no qual ela decide perguntar ao amigo que caminho deve seguir.
“Isso depende de para onde você vai”, responde o gato. Afinal, “todos os caminhos são válidos para quem não tem idéia de para onde ir!”
* Qual a relação vocês fazem entre a última frase do gato e o momento de montar uma empresa?
Refletindo...