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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a aula Atualizar Página Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1701_EX_A1_201102044891_V1 05/04/2018 10:34:03 (Finalizada) Aluno(a): SIMONE DA SILVA MACHADO BAPTISTA 2018.1 EAD Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201102044891 Ref.: 201103102262 1a Questão Marque a alternativa incorreta em relação aos conceitos básicos do Gerenciamento de Projetos: O gerenciamento de projetos é igual ao gerenciamento de rotina. Na década de 80 houve problema em se trabalhar a gestão de projetos, pois os gestores tinham dificuldade em criar regras e parâmetros. No século XX a gestão se preocupou muito em gerenciar a rotina. A primeira onde surge na década de 90 e foi marcada por diversos guias de referência de institutos profissionais relacionados a Gestão de Projetos. Gerenciar projeto é gerenciar pessoas em torno de um objetivo comum. Ref.: 201103082186 2a Questão Em 1987, o PMI produziu um manuscrito intitulado O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Em 1996, produziu o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Qual o nome original do guia que contém esse conjunto de conhecimentos? A guide to the Process Maintenance Body of Knowpledge (PMBOK GUIDE). A guide to the Process Management Book of Knowledge (PMBOK GUIDE). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE). A guide to the Project Maintenance Book of Knowledge (PMBOK GUIDE). A guide to the Process Maintenance Body of Knowledge (PMBOK GUIDE). Ref.: 201103071638 3a Questão Projeto é um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado EXCLUSIVO. Desta forma, podemos afirmar a respeito dos Projetos: É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo) É um empreendimento não-repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo) É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: se basear em processos requisitos não definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo) É um empreendimento repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo) É um empreendimento repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo) Ref.: 201103101154 4a Questão Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: Tem início e término definidos Temporário Repete-se todos os meses Tem Atividades Inter-Relacionadas É feito por pessoas Ref.: 201103209975 5a Questão Projetos e programas são criados para responder a uma necessidade, a um problema, a uma oportunidade de um conjunto de pessoas ou entidades. Assim como as operações, exigem a alocação e gestão de recursos para um objetivo. Para facilitar o atingimento desses objetivos, o PMI categoriza o trabalho com projetos em diferentes níveis. Analise as afirmativas abaixo. I - A organização do trabalho em Programas, Projetos e Subprojetos tem como um fator determinante o custo de cada projeto. II - Um conjunto de fases constitui o Portfólio de projetos. Assinale a alternativa correta: Não é possível concluir considerando as alternativas apresentadas Somente I é correta Somente II é correta I e II são corretas I e II são falsas Ref.: 201102894603 6a Questão O ciclo de vida de um projeto é composto por fases ̸ etapas as quais geralmente são sequenciais mas também podem se sobrepor. A divisão de um projeto em etapas auxilia a um melhor controle gerencial. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica das fases do projeto de acordo com o PMBOK: Cada fase do projeto é marcado pela entrega de um ou mais produtos. Os níveis de custos e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. No início de cada fase define-se o trabalho a ser feito e a equipe envolvida. As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no final do projeto. O fim de cada fase é marcada pela revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento. Gabarito Coment. Ref.: 201102624914 7a Questão Considere as seguintes afirmativas: l. O PMI foi criado com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores práticas em gerenciamento de projetos no mundo. ll. O PMI é a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. lll. Em 1996, o PMI produziu ¿Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos¿ (Guia PMBOK®). l, ll e lll são verdadeiras. l, ll e lll são falsas. ll e lll são verdadeiras, l é falsa. I e II são verdadeiras, lll é falsa. l e lll são verdadeiras, ll é falsa. Ref.: 201103044580 8a Questão Analise as características sobre atributo de projeto apontadas abaixo: I. Data de início definida. II. Não ter data de término definida. III. Criação de um produto, serviço ou resultados. As características I, II e III são respectivamente. V-F-V F-F-V F-V-F V-F-F V-V-F
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