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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por: 
		
	
	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes. 
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos. 
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores. 
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores. 
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102294303)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:
		
	
	o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e mão-de-obra
	
	as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas).
	
	as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços). 
	
	a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das vendas da empresa.
	
	o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços).
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102121007)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? 
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. 
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. 
III- Fornecer incentivos financeiros. 
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. 
		
	
	Somente a I e III são as corretas
	
	Somente a I e II são as corretas.
	
	Somente a II e IV são as corretas
	
	Somente a III e IV são as corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102315769)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
		
	
	b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	
	c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	
	d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102301220)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
		
	
	Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
	
	Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
	
	Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
	
	Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
	
	Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102089351)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
		
	
	Produzir mais output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
	
	Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
	
	Produzir menos output usando menor nível de inputs.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102099898)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	
	rentabilidade
	
	atividade
	
	produtividade
	
	lucratividade
	
	prioridade
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102283719)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
		
	
	Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
	
	Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
	
	Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
	
	Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
	
	Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
	
	
TESTE DE CONHECIMENTO AULA 3
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE
	
	 1a Questão (Ref.: 201102740670)
	Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba (1 de 1) 
	
	Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? 
		
	
	a) 48 horas ; b) 36,5 horas
	
	a) 180 horas ; b) 80 horas 
	
	a) 80 horas ; b) 60 horas 
	
	a) 240 horas ; b) 80 horas
	
	a) 240 horas ; b) 180 horas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102806099)
	Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba (1 de 1) 
	
	Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa? 
		
	
	50%.
	
	59%.
	
	69%.
	
	60%.
	
	49%.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102806110)
	Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba (1 de

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