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29/11/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2043559&classId=799231&topicId=2564937&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/1 Tópico Anterior Próximo Tópico GESTÃO DE PROCESSOS Avaiação Parcial: GST0570_SM_201701261332 V.1 Aluno(a): PRISCILA ALVES DE MELO Matrícula: 201701261332 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 14:40:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201701517375) Acerto: 1,0 / 1,0 Devido à proximidade e relação com os objetivos organizacionais é muito comum confundirmos o significado das palavras "processo" e "projeto". Logo, é importante evitarmos essa confusão entre ambos os conceitos a fim de aplicarmos corretamente cada um deles e não gerar qualquer tipo dúvida em nosso planejamento e/ou em nossas ações. Marque a alternativa correta quanto à aplicação desses dois conceitos: O Processo busca agregar valor a seus clientes e cumprir sua finalidade de modo rotineiro. O Projeto possui seus passos padronizados e numa sequência lógica. O Projeto não tem um prazo definido para sua execução. O Processo tem como objetivo gerar um produto e um resultado único e específico. O Processo é executado para produzir ruptura com o status quo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201702109439) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão dos negócios em ambiente competitivo intenso e atendendo a clientes crescentemente exigentes implica flexibilidade e, ao mesmo tempo, solução rápida e precisa dos problemas que ocasionam defeitos nos produtos e erros de atendimento nos serviços. Assim os processos passaram a ser vistos como uma categoria específica, quando se trata de negócios. A definição de processos de negócios mais completa entre as seguintes alternativas é: São conjuntos de atividades que visam melhorar o desempenho de um negócio; São conjuntos de atividades ordenadas para agregar valor para os acionistas da organização; São conjuntos de atividades desempenhadas de acordo com procedimentos escritos e com uso de recursos humanos, máquinas e tecnologia visando agregar valor para os clientes; São conjuntos de atividades que visam um objetivo de negócio, no contexto de uma estrutura organizacional; São sequências lógicas de atividades que visam o controle dos resultados de uma organização. 3a Questão (Ref.: 201701965960) Acerto: 1,0 / 1,0 A organização orientada por processos pressupõe que as pessoas trabalhem de forma diferente. Em lugar do trabalho individual e voltado a tarefas, ela valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual, e a vontade de fazer um trabalho melhor. ASSIM: A gestão por processos prioriza as funções, enxerga a divisão de tarefas e destaca as áreas funcionais, valorizando a especialização. CONSIDERANDO AS DUAS FRASES ACIMA É POSSÍVEL CONSTATAR QUE: A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda complementa ou reforça a primeira. As duas são falsas e a segunda complementa ou reforça a primeira. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. As duas são verdadeiras e a segunda não complementa ou reforça a primeira. Gabarito Comentado.
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