consultoria interna de rh2

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07/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1947213&classId=931559&topicId=2652896&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
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Ref.: 201607463388
 6a Questão
O papel do consultor pode ser resumido na seguinte frase:
 ¿é um agente de mudanças para as empresas contratantes¿
Nenhuma das respostas anteriores
¿é um agente de estagnação para a empresa¿
 ¿é um agente de captação de recursos, somente¿
¿é um agente contratante de conflitos para as empresas contratantes¿
 
 
 
Ref.: 201607463032
 7a Questão
O processo que melhor expressa o desenvolvimento de uma consultoria organizacional é:
 Pessoa física ou jurídica voltada para o tratamento organizacional de empresas de segmentos de atuação,
tamanhos e níveis de complexidade específicos
Uma atividade profissional voltada para o tratamento exclusivo dos problemas estruturais e comportamentais
da organização empresarial em seus diferentes segmentos de atuação.
O produto de integração de 4 tipos de know-how: O Consultor com seu conhecimento técnico, o cliente com
seu conhecimento do negócio ,a empresa e o consumidor
 O poder de influência que consultor exerce no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-
problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e
serviços elaborados.
Através de projetos elaborados de acordo com os processos diagnosticados levando em pouca consideração as
necessidades específicas do cliente
 
 
 
Ref.: 201607463381
 8a Questão
Em relação à atuação da consultoria:
 Pede competência em estabelecer uma relação de ajuda
Pede competência em estabelecer relações de conflitos
Pede competência em definir metas da empresa
Nenhuma das respostas anteriores
 Pede competência em decidir ações estratégicas
 
 
 
 
 
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