Etapas do MFV

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A primeira etapa para o mapeamento de fluxo de valor é enxergar o fluxo da visão do cliente final obrigando uma análise de fluxo que seja feita por produto ou por famílias de produtos. 
No caso da Válvulas Brasil, o objetivo foi atacar os dois únicos produtos fabricados: válvulas bi metálicas e válvulas monocomponentes e vale ressaltar que o sistema da Válvulas Brasil é um sistema“empurrado” quando o fornecedor interno produz sem que seu cliente interno tenha solicitado diretamente alguma produção. Nesse sistema os processos produzem de acordo com uma lista de produção predeterminada, ou seja, produzem a partir de uma ordem gerada por um MRP.
A segunda etapa está relacionada as estações de processos no fluxo de valor, onde essas estações de trabalho são geralmente os postos de transformação de material. A identificação dos postos de trabalho foi realizada a partir do fluxo do material ou o caminho que ele percorre dentro da área de manufatura, observou-se então, o fluxo de material da expedição até o início do processo, conforme sugere a ferramenta de MFV, mapeou-se os seguintes processos que estão em sequência no fluxo: corte dos tarugos, extrusão e cunhagem, cortar haste, soldagem haste, usinagem, retificação, torneamento, retificação, polimento e embalamento.	
Após isso, calculou-se os estoques em dias é preciso primeiramente calcular a demanda diária e o tempo disponível por turno. O tempo disponível de trabalho por operador é de 8 horas por turno.
A tabela mostra o cálculo da produção diária.
	Produção Diária
	Demanda Mensal
	11.000 unidades 
	Dias de Produção
	30 dias
	Demanda Diária
	1571 unid/dias
	Tempo Disponível por Turno
	28.800 ou 8 horas
	Demanda diária por item e participação em vendas
	Item
	Demanda
	Participação
	Demanda Real
	14509
	235,713
	15%
	377,12
	14504
	235,713
	15%
	329,3
	14506
	235,713
	15%
	412,5
	14502
	235,713
	15%
	329,3
	14508
	235,713
	15%
	459,64
	14505
	78,571
	5%
	137,497
	14503
	78,571
	5%
	117,85
	14507
	78,571
	5%
	157,142
	14501
	78,571
	5%
	125,713
	14510
	78,571
	5%
	117,856
Uma das últimas etapas é o cálculo da linha de tempo que se refere aos processos encontrado na Válvulas Brasil. 
	Item
	Demanda diária
	Lead Time
	14509
	377,12
	11,53
	14504
	329,3
	11,29
	14506
	412,5
	28
	14502
	329,3
	12,4
	14508
	459,65
	13
	14505
	137,5
	11,7
	14503
	117,86
	13,58
	14507
	157,14
	29,4
	14501
	125,7
	26,78
	14510
	117,86
	24,71
	Total
	2563,93
	182,39
Soma-se o tempo de ciclo tanto à linha de tempo dos estoques quanto à linha de tempo de processamento, ou seja, o lead time é calculado através do somatório dos estoques em dias mais o somatório dos processos.