A4 E2

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03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A4_201501183427_V2 03/04/2018 19:38:38(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201501432158
 1a Questão
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes
para o projeto são melhores representados utilizando:
Tabela
Diagrama de rede
 EAP
Gráfico de Gantt
 Gráfico de Marcos
 
 
 
Ref.: 201502319217
 2a Questão
Com relação ao cronograma, é correto afirmar que:
 precede a construção da tabela de precedências.
precede a construção do diagrama de precedências.
prescinde do conhecimento de tempos e precedências.
 sucede o conhecimento de tempos e precedências.
precede a construção da tabela de tempos.
 
 
 
Ref.: 201502042945
 3a Questão
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao gerenciamento
de prazo, podemos entender que atraso significa:
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora.
 Tempo de espera não previsto.
O resultado postergado da atividade de um projeto.
O resultado de um caminho de ida e volta.
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
 
 
 
Ref.: 201501800616
 4a Questão
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de
tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
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III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado
inicialmente.
 Somente a II e III estão corretas
 Somente a I está correta
Somente a II está correta
Somente a I e II estão corretas
Somente a III está correta
 
 
 
Ref.: 201502271802
 5a Questão
São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
Gauss,Gantt e Porter
Gauss,Marcos e Porter
Marcelo,Gantt e Paulling
Monte Carlo,Gantt e Pert
 Pert,Gantt e Marcos
 
 
 
Ref.: 201502319221
 6a Questão
Uma técnica adequada para a redução do cronograma, sem redução do escopo do projeto, é:
o detalhamento do cronograma.
a parcelização das etapas.
 a compressão do projeto.
o retrabalho das fases.
 a elaboração progressiva.
 
 
 
Ref.: 201502234598
 7a Questão
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um instrumento para o administrador definir e coordenar o que
deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido. É correto dizer que:
 É uma técnica que permite gerir a calendarização de um projeto. O método PERT consiste em representar, sob a
forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos de um
projeto.
É uma técnica que permite ao gerente de projetos identificar, imediatamente, o custo de cada atividade, bem
como os elementos que devem ser cobrados dos fornecedores ao projeto.
É uma técnica que não permite gerir a calendarização de um projeto, até porque o método PERT não se presta a
essa finalidade, pois não inclui datas, mas, somente, as atividades do projeto.
É uma técnica semelhante ao usual gráfico de Gantt, muito utilizado no gerenciamento de projetos mas que não
tem possibilidade de indicar o prazo total, pois graficamente isso é impossível.
É uma técnica que não permite a calendarização de um projeto, mas como é uma representação gráfica, mostra
sempre todo o desdobramento das atividades e objetivos do projeto.
 
 
 
Ref.: 201501873273
03/04/2018 Conteúdo Interativo
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 8a Questão
Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
 Caminho de menor duração
As atividades críticas possuem folgas de tempo
Caminho de maior folga
Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
 Determina a duração parcial do projeto