gabarito 14 bimestre

Prévia do material em texto

1 
 
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 
 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 14º bimestre data: / /2017 
P1-1 polo: aplicador responsável: turma / período 
nome: RA: 
 
Utilize preferencialmente folhas sulfite, identificando cada uma delas, frente e verso, com seu R.A. 
Evite escrever no canto superior direito das folhas de resposta. Boa prova! 
 
disciplina Logística NOTA (0-10): 
 
Questão 1 (2,5 pontos) 
Suponha que uma fábrica de roupas masculinas pode fabricar, em sua unidade de Campinas, SP, camisas 
ao custo unitário de US$ 20.00 (matéria-prima incluída). São Paulo (Capital) é o principal mercado, 
absorvendo 120 mil camisas por ano. O preço unitário da camisa na fábrica em Campinas é de US$25.00. 
As tarifas de transporte e armazenamento de Campinas a São Paulo chegam a US$7.00 por 50 kg. Cada 
camisa embalada pesa 500 g. A empresa tem a possibilidade de produzir as camisas em Taiwan, a 
US$4.00 (matéria-prima incluída) a unidade. As matérias-primas, pesando 550 g por unidade, seriam 
embarcadas de Campinas para Taiwan ao custo de US$ 2.50 por 50 Kg. Quando prontas, seriam remetidas 
diretamente para São Paulo, com custos de transporte e armazenagem de US$ 5.00 por 50 kg. Estima-se 
também uma taxa de importação de US$ 0,80 por unidade. 
 
a) Avaliando-se pelo ângulo do custo produção-logística, valeria a pena produzir as camisas em 
Taiwan? Demonstre as análises realizadas. 
b) Qual Incoterm você recomendaria para essa operação? Justifique sua resposta. 
 
 
Questão 2 (2,5 pontos) 
Qual a diferença entre logística e cadeia de suprimentos? Explique as principais características. 
 
Questão 3 (2,5 pontos) 
Uma matéria-prima em particular está disponível para uma companhia a três preços diferentes, dependendo 
do tamanho dos pedidos, como segue: 
 
• Menos que 100 quilos $20 por quilo 
• De 100 a 999 quilos $19 por quilo 
• De 1000 quilos para cima $18 por quilo 
 
O custo para fazer um pedido é de $40. A demanda anual é de 3000 quilos. O custo de manuseio é de 25% 
por ano. Qual é a quantidade econômica de pedido para comprar a matéria-prima? Demonstre os cálculos 
que justifiquem a sua decisão. 
 
Questão 4 (2,5 pontos) 
Cite e comente brevemente quatro das características de produtos e materiais para armazenagem física? 
 
2 
 
disciplina Controle Estatístico de Processo NOTA (0-10): 
 
• É permitido o uso de calculadora, lápis, borracha, caneta, régua e folha de papel milimetrado. 
 
 
Questão 1 (3 pontos) 
Foram retiradas 10 amostras com tamanho 5 de um processo de enchimento de frascos de xampu de uma 
determinada empresa; os dados se encontram na tabela abaixo. Faça um gráfico de controle das médias (X 
barra) e verifique se o processo está sob controle. 
 
Amostra X1 X2 X3 X4 X5 
1 269,40 267,44 270,49 272,55 272,40 
2 273,47 265,63 269,53 272,19 267,83 
3 268,62 266,62 266,31 268,04 268,45 
4 265,76 268,86 269,19 270,27 269,27 
5 269,35 269,26 272,69 269,83 269,63 
6 268,97 273,94 271,73 274,75 268,69 
7 273,32 266,78 271,08 271,80 273,84 
8 269,83 268,95 271,35 269,24 271,52 
9 267,11 268,31 266,96 269,27 269,94 
10 270,06 269,35 274,39 266,52 268,53 
 
Questão 2 (3 pontos) 
Com os dados da questão 1, determine se o processo é capaz, sabendo que a especificação do processo é 
270 ± 5. 
 
Questão 3 (2 pontos) 
Marque a alternativa correta: 
Um processo que faz seu controle de qualidade classificando peças como boas ou ruins e tem tamanhos de 
lotes iguais deve usar um Gráfico de Controle: 
 
a) Gráfico P 
b) Gráfico C 
c) Gráfico u 
d) Gráfico das Médias 
e) NRA 
 
Questão 4 (2 pontos) 
Marque a alternativa correta. 
Um processo que faz seu controle de qualidade classificando peças pelo número de defeitos e tem 
tamanhos de lotes iguais deve usar um Gráfico de Controle: 
 
a) Gráfico P 
b) Gráfico C 
c) Gráfico nP 
d) Gráfico da Amplitude Móvel 
e) NRA 
 
 
 
3 
 
______________________________________________ 
Formulário 
 
 
RAXLSC
X
⋅+= 2 RAXLIC X ⋅−= 2 
2
ˆ
d
R
=σ 
σ6
LIELSECp
−
= 
σ3
XLSECpks
−
= 
σ3
LIEXCpki
−
= 
 
 
 
Valores das constantes para o cálculo dos limites de controle 
 
Fator Tamanho da Amostra 
 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
A2 1,880 1,023 0,729 0,577 0,483 0,419 0,373 0,337 0,308 
d2 1,128 1,693 2,059 2,326 2,534 2,704 2,847 2,970 3,078 
d3 0,853 0,888 0,880 0,864 0,848 0,833 0,820 0,808 0,797 
E2 2,660 1,772 1,457 1,290 1,184 1,109 1,054 1,010 0,975 
D3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,076 0,136 0,184 0,223 
D4 3,267 2,575 2,282 2,115 2,004 1,924 1,864 1,816 1,777 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
GABARITO 
 
 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 14o bimestre P1-1 
 
disciplina Logística NOTA (0-10): 
 
Questão 1 
 
a) Sim, vale a pena produzir as camisas em Taiwan, conforme os cálculos realizados. 
 
 
b) Não há uma resposta única para esta pergunta. Devem-se considerar as dificuldades de operação 
de fronteira em um país estrangeiro e os custos e responsabilidades. Do ponto de vista do 
importado, considerando a operação a ser realizada em Taiwan, as melhores opções são FOB, 
liberando a mercadoria já carregada no navio ou FCA, para o caso de aeronave, e também o DAP, 
entregando a mercadoria até o porto ou aeroporto do Brasil, para o importador providenciar os 
pagamentos de impostos e a admissão dos produtos na fronteira Brasileira. 
 
 
Questão 2 
A administração logística é a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla 
a eficiência e efetividade dos fluxos de envio e reversos, dos estoques de produtos, dos serviços e das 
informações relativas entre o ponto de origem e o ponto de consumo, com o objetivo de atender às 
exigências dos clientes, enquanto a Gestão da Cadeia de Suprimentos aborda o planejamento e a 
administração de todas as atividades envolvidas em abastecimento e aquisição, conversão de informações 
e todas as atividades da administração logística. 
 Fundamentalmente, a cadeia inclui coordenação e colaboração com os canais de parceiros, que podem 
incluir fornecedores, intermediários, provedores de serviços terceirizados e clientes. Na essência, a gestão 
da cadeia de suprimentos integra a administração da demanda e do abastecimento dentro e através das 
empresas. 
 Em diferentes níveis, a função logística também inclui desenvolvimento de fornecedores e aquisição, 
planejamento e programação da produção, embalagem e montagem e serviços aos clientes. Ela está 
envolvida em todos os níveis de planejamento e execução – estratégico, operacional e tático. 
 
 
5 
 
Questão 3 
O lote econômico deve ser entre 200 e 250 unidades, com Lote Econômico de 225 unidades, conforme 
demonstrado nos cálculos abaixo. 
 
 
Questão 4 
 
• Proteção: evitar danos e prejuízos sobre o produto e sua embalagem. 
• Segurança: do trabalho e no ambiente de trabalho, além da segurança patrimonial. 
• Climatização: manter o ambiente em temperatura de acordo com o especificado. 
• Acesso: facilidade para receber, verificar, armazenar, preparar, separar e entregar os produtos e 
pedidos. 
• Localização: endereços dos locais de armazenagem para facilitar a movimentação. 
• Modalidade: identificar o tipo de modal de acordo com o tipo de produto a ser transportado para os 
locais de armazenagem. 
• Dimensão: definir o tamanho e perfil da carga e produto a ser armazenado, para assegurar o local 
exato e segurança e proteção no manuseio. 
• Controle: Estabelecer critérios e procedimentos para registro de entrada e saída dos produtos e 
materiais armazenados. 
• Automação: tecnologia que permite melhor controle e rapidez no manuseio dos produtos, como 
transelevadores, WMS, RFID e outras tecnologias. 
• Preço/Custos: Controlar os custos de armazenagem. 
• Verticalização: Ampliar o espaço aéreopara armazenagem, para aumentar a capacidade de 
estocar. 
• Otimização de espaço e mão de obra: Evitar desperdício de espaço físico e mão de obra, sem 
ociosidade e baixa capacidade. 
• Planejamento: planejar expansões e mudanças no perfil da carga e de produtos, para adaptar 
antecipadamente o armazém onde serão mantidos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
disciplina Controle Estatístico de Processo NOTA (0-10): 
 
Questão 1 
 
 
 
Processo sob Controle. 
 
 
Questão 2 
 
4.974 2,14
2,326
σ = = 
275 265 0,76
6 2,14
Cp −= =
⋅
 
 
269,79 265 0,72
3 2,14
Cpi −= =
⋅
 
275 269,79 0,79
3 2,14
Cps −= =
⋅
 
 
Processo Incapaz. 
 
Questão 3 
Item A. 
 
Questão 4 
Item B. 
 
 
 
 
10987654321
273
272
271
270
269
268
267
__
X=269,786
UCL=272,742
LCL=266,831
	O custo para fazer um pedido é de $40. A demanda anual é de 3000 quilos. O custo de manuseio é de 25% por ano. Qual é a quantidade econômica de pedido para comprar a matéria-prima? Demonstre os cálculos que justifiquem a sua decisão.