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1a Questão (Ref.: 201711227668) Pontos: 0,4 / 0,4 A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor para os elementos abaixo relacionados, EXCETO: Cumprimento da qualidade do projeto. Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto. Respeito ao orçamento do projeto Cumprimento dos requisitos ligados aos custos. Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto. 2a Questão (Ref.: 201711959576) Pontos: 0,4 / 0,4 Diversos tópicos, tais como entendimento da necessidade do projeto, referências, capacidade financeira, capacidade técnica e capacidade gerencial são solicitados para? Informar o desempenho do contrato Atender reivindicações Encerrar o contrato Selecionar fornecedores Registrar as lições aprendidas 3a Questão (Ref.: 201712058726) Pontos: 0,0 / 0,4 Todas alternativas abaixo são critérios para seleção de propostas de uma licitação, os quais devem constar no documento de aquisição, EXCETO? Capacidade técnica Direito de propriedade Custo do fornecimento Desempenho do fornecedor em contratos ocorridos Preferência do gerente de projetos 4a Questão (Ref.: 201711959573) Pontos: 0,4 / 0,4 Esta semana, o gerente de projetos tem reunião para discutir duas importantes reivindicações do principal fornecedor contratado do projeto. Em que grupo de processos em gerenciamento de projetos o gerente está trabalhando? Execução Planejamento Iniciação Encerramento Monitoramento e controle 5a Questão (Ref.: 201711227660) Pontos: 0,4 / 0,4 NÃO se constitui como exemplo de saída do processo Conduzir as aquisições em projetos: Atualizações dos documentos do Projeto. Adjudicação do contrato de aquisição. Decisão de Fazer ou Comprar. Fornecedores Selecionados. Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projetos.
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