PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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MARIANA POSSAS
201703426789 EAD NITERÓI - RJ
PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
Avaliação Parcial: GST1727_SM_201703426789 V.1 
Aluno(a): MARIANA POSSAS Matrícula: 201703426789 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 12:36:12 (Finalizada)
1
a
 Questão (Ref.:201703663642) Acerto: 1,0 / 1,0
Que departamento, normalmente, não faz parte da controladoria?
Informática
Planejamento
Contabilidade
Logística
Finanças
Gabarito Coment.
2
a
 Questão (Ref.:201703663950) Acerto: 1,0 / 1,0
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, 
controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
3
a
 Questão (Ref.:201704062076) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da: 
alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que estas poderão 
tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que estas 
poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
alta e média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que estas 
poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar 
para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
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alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para 
enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
4
a
 Questão (Ref.:201704230474) Acerto: 1,0 / 1,0
O Conceito de __________________ aumentou muito nas últimas décadas, em decorrência das rápidas 
mudanças ocorridas, principalmente a partir da crise mundial do petróleo que gerou grande instabilidade nas 
organizações. As incertezas da economia e as acirradas concorrências exigem das empresas um 
aperfeiçoamento contínuo dos seus sistemas de controles.
Controle orçamentário
Controle de custos
Controle de resultado
Controle de perdas
Controle de Gestão
Gabarito Coment.
5
a
 Questão (Ref.:201703548540) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto :
tesouraria
contábil
suporte
controle
planejamento
6
a
 Questão (Ref.:201703553175) Acerto: 1,0 / 1,0
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a organização se 
desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas necessidades e 
oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos 
financeiros existentes. 
planejamento concreto 
planejamento operacional 
planejamento continuo 
planejamento organizacional 
planejamento financeiro 
7
a
 Questão (Ref.:201703714948) Acerto: 1,0 / 1,0
Defina o que é Sistema de Informações Gerenciais, (SIG),?
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo suprimentos.
São sistemas desenvolvidos para suporte ao processo contábil
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo decisório.
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao marketing e vendas.
São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte financeiro.
8
a
 Questão (Ref.:201703552877) Acerto: 1,0 / 1,0
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Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos organizados para 
gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às pessoas, à informação e 
comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos estratégicos das empresas e de suas áreas 
de negócios.
Erros e fraudes
Erros
Objetivos estratégicos
Controles internos
Riscos
9
a
 Questão (Ref.:201704103340) Acerto: 1,0 / 1,0
Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de: 
Estratégias genéricas, 
Estratégias globais, 
Estratégias gerenciais, 
Estratégias externas, 
Estratégias internas, 
Gabarito Coment.
10
a
 Questão (Ref.:201704230526) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das opções NÃO é um Processo de Administração Estratégica?.
Formulação de uma estratégia organizacional:
Implementação da estratégia organizacional:
Estabelecimento de uma diretriz organizacional:
Sistema operacional.
Execução de uma análise do ambiente: 
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