AVALIANDO O APRENDIZADO - Gerenciamento de Projetos 2018.1

Prévia do material em texto

17/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 12:38:39 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201708077427) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo pesquisas realizadas pelo PMI® no Brasil, especialmente o ¿Estudo de
Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil¿, com centenas de organizações
que aplicam gerenciamento de projetos no seu trabalho, os problemas que ocorrem
com mais frequência nos projetos são, exceto:
Mudanças de prioridades constantes ou falta de prioridades e Estimativas
incorretas ou sem fundamento.
Escopo não definido adequadamente, Riscos não avaliados adequadamente e
Recursos humanos insuficientes.
Concorrência entre as atividades rotineiras e o projeto na utilização dos
recursos, Não cumprimento do orçamento.
Não cumprimento dos prazos, Mudanças de escopo constantes e Problemas de
comunicação.
 Aparecimento de concorrente, oferecendo preços menores, o que induz o
cliente a desejar a troca de fornecedor.
 
2a Questão (Ref.:201707820218) Acerto: 1,0 / 1,0
Algumas áreas de conhecimento são comuns à gestão de projetos e à gestão de
processos. Entretanto existem diferenças significativas entre as características de um
Projeto e um Processo (Operações). Entre essas diferenças podemos apontar:
Projeto se desenvolve para alcançar múltiplos objetivos. Processo possui um
único objetivo.
Processo termina quando o objetivo é alcançado. O Projeto não.
Processo é um esforço temporário e único. Projeto é um esforço contínuo e
repetitivo.
Pode-se afirmar que projeto e processo são conceitos semelhantes.
 Projeto é um esforço temporário e único. Processo é um esforço contínuo e
repetitivo.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201707750633) Acerto: 1,0 / 1,0
Um Plano de gerenciamento do projeto foi elaborado e aprovado pelo Patrocinador.
Uma importante parte interessada, após a reunião de partida do projeto, identificou
um novo requisito. Neste caso, o plano de projeto poderá ser alterado somente após:
Solicitação enviada por e-mail diretamente para o Patrocinador.
Cronograma de marcos alterado.
Solicitação enviada diretamente para o gerente de projetos.
Previsão orçamentária alterada.
 Solicitação de mudança aprovada.
 
Gabarito Coment.
17/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 
4a Questão (Ref.:201707748979) Acerto: 1,0 / 1,0
São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto:
Criar a EAP; Desenvolver o cronograma.
Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças.
Coletar os requisitos; Controlar o escopo.
Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade.
 Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de
mudanças.
 
5a Questão (Ref.:201707890151) Acerto: 1,0 / 1,0
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para
o sucesso do projeto são:
 as premissas;
as entregas;
as descrições das características;
as justificativas;
os objetivos;
 
6a Questão (Ref.:201707275028) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Limite de detalhamento do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201708040879) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é:
 Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no
projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos
necessários ao projeto.
Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre
as pessoas do projeto.
 
8a Questão (Ref.:201707864625) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a linha de base do tempo do projeto?
 O cronograma do projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
17/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O orçamento do projeto.
O escopo do projeto.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201707758515) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Estimativa paramétrica
 Estimativa do caminho crítico
Estimativa análoga
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
Opinião especializada
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201707864627) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a linha de base dos custos do projeto?
 O orçamento do projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
O cronograma do projeto.
O escopo do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.