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17/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 12:38:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201708077427) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo pesquisas realizadas pelo PMI® no Brasil, especialmente o ¿Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil¿, com centenas de organizações que aplicam gerenciamento de projetos no seu trabalho, os problemas que ocorrem com mais frequência nos projetos são, exceto: Mudanças de prioridades constantes ou falta de prioridades e Estimativas incorretas ou sem fundamento. Escopo não definido adequadamente, Riscos não avaliados adequadamente e Recursos humanos insuficientes. Concorrência entre as atividades rotineiras e o projeto na utilização dos recursos, Não cumprimento do orçamento. Não cumprimento dos prazos, Mudanças de escopo constantes e Problemas de comunicação. Aparecimento de concorrente, oferecendo preços menores, o que induz o cliente a desejar a troca de fornecedor. 2a Questão (Ref.:201707820218) Acerto: 1,0 / 1,0 Algumas áreas de conhecimento são comuns à gestão de projetos e à gestão de processos. Entretanto existem diferenças significativas entre as características de um Projeto e um Processo (Operações). Entre essas diferenças podemos apontar: Projeto se desenvolve para alcançar múltiplos objetivos. Processo possui um único objetivo. Processo termina quando o objetivo é alcançado. O Projeto não. Processo é um esforço temporário e único. Projeto é um esforço contínuo e repetitivo. Pode-se afirmar que projeto e processo são conceitos semelhantes. Projeto é um esforço temporário e único. Processo é um esforço contínuo e repetitivo. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201707750633) Acerto: 1,0 / 1,0 Um Plano de gerenciamento do projeto foi elaborado e aprovado pelo Patrocinador. Uma importante parte interessada, após a reunião de partida do projeto, identificou um novo requisito. Neste caso, o plano de projeto poderá ser alterado somente após: Solicitação enviada por e-mail diretamente para o Patrocinador. Cronograma de marcos alterado. Solicitação enviada diretamente para o gerente de projetos. Previsão orçamentária alterada. Solicitação de mudança aprovada. Gabarito Coment. 17/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 4a Questão (Ref.:201707748979) Acerto: 1,0 / 1,0 São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto: Criar a EAP; Desenvolver o cronograma. Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças. Coletar os requisitos; Controlar o escopo. Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade. Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças. 5a Questão (Ref.:201707890151) Acerto: 1,0 / 1,0 Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são: as premissas; as entregas; as descrições das características; as justificativas; os objetivos; 6a Questão (Ref.:201707275028) Acerto: 1,0 / 1,0 O que é a linha de base do escopo? Limite de detalhamento do projeto Relação de interdependências das atividades do projeto Ligação entre a EAP e o cronograma Registro histórico do projeto similar Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201708040879) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é: Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas. Gerenciar todos os contratos do projeto. Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto. Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto. 8a Questão (Ref.:201707864625) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a linha de base do tempo do projeto? O cronograma do projeto. O Termo de Abertura do projeto. O Plano de Gerenciamento do Projeto. 17/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 O orçamento do projeto. O escopo do projeto. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201707758515) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: Estimativa paramétrica Estimativa do caminho crítico Estimativa análoga Estimativa bottom-up ou debaixo para cima Opinião especializada Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201707864627) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a linha de base dos custos do projeto? O orçamento do projeto. O Termo de Abertura do projeto. O cronograma do projeto. O escopo do projeto. O Plano de Gerenciamento do Projeto.
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