AV RH

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1a Questão (Ref.:201804643425)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? 
		
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. 
	
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. 
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. 
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804643138)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804643241)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: 
		
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. 
	
	Transforma a organização proativa em reativa. 
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. 
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804643202)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	recrutamento 
	
	demissão 
	
	avaliação de desempenho 
	
	seleção
	
	nenhuma das respostas acima
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804644852)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:
		
	
	Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
	
	É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.
	
	Renova e enriquece os recursos humanos da organização
	
	Apresenta maior índice de validade e segurança.
	
	Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804643476)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804643329)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se
		
	
	empowerment. 
	
	treinamento de pessoas. 
	
	seleção de pessoas. 
	
	desenvolvimento de pessoas
	
	recrutamento de pessoas. 
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201804643584)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	O recrutamento interno se apresenta como: 
		
	
	aplica-se para níveis executivos 
	
	mais caro 
	
	mais deficiente 
	
	para mão-de-obra temporária 
	
	mais econômico 
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201804643651)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação. 
		
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804644109)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São vantagens do Recrutamento Interno, Exceto: 
		
	
	Melhor desempenho e potencial de conhecimento (É um meio de incentivo à oportunidade de fazer carreira na empresa. Gera maior interesse por parte dos empregados, os quais aspiram ser treinados com maior intensidade objetivando aproveitar as vagas disponíveis); 
	
	Permite que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo e ciente do que acontece nas demais organizações; 
	
	Motivação e valorização dos empregados; 
	
	Funcionários adaptados à cultura organizacional; 
	
	Estímulo ao autoaperfeiçoamento.