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GST1711_201804096768 V.1 » de 50 min. Faltam menos de 5 min Lupa Calc. VERIFICAR E FINALIZAR Aluno: KENYA DE FÁTIMA DA SILVA SIMIÃO Matrícula: 201804096768 Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / SM Quest.: 1 1. Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. Quest.: 2 2. "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. Quest.: 3 3. A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: Cultura organizacional Missão da empresa Estilo de liderança Condições sociais e culturais Natureza das tarefas Quest.: 4 4. Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: Desenvolve um processo descentralizado de planejamento. Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados. Transforma a organização proativa em reativa. Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. Quest.: 5 5. A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: Remuneração de RH. Captação de RH. Desenvolvimento de RH. Aplicação de RH. Monitoração de RH. Quest.: 6 6. Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? Treinamento de RH Manutenção de RH Aplicação de RH Desenvolvimento de RH Monitoração de RH Quest.: 7 7. O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são: A) Anúncio de jornal; B) Interno; C) Misto; D) Agências de emprego; E) Externo. Somente a alternativa E está correta. Somente a alternativa D está correta. As altenativas B, C e E estão erradas. Somente a altenativa A está correta. As altenativas B, C e E estão corretas. Quest.: 8 8. A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista? O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória Quest.: 9 9. Qual o objetivo da integração funcional? Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa. Saber disponibilidade funcional. Desenvolver habilidades. Estimular competição. Orientar fluxograma. Quest.: 10 Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões. Apenas a alternativa II está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. VERIFICAR E FINALIZAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada GABARITO 1 B 6 B 2 D 7 E 3 D 8 C 4 C 9 A 5 C 10 B
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