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1.A decisão grupal se baseia na crença corrente que duas ou mais cabeças são melhores que uma para a tomada de decisões. Essa afirmação é apoiada na:
 Certo	Suposição que um indivíduo isolado pode estar sujeito a todo tipo de caprichos e preconceitos.
	Suposição que, como essa cabeça é de um subordinado, corre-se o risco que esteja equivocada.
	Suposição que o supervisor tem total domínio das situações de trabalho porque foi preparado para isso pela empresa.
 Errado	Suposição que o indivíduo isolado sempre vai decidir por algo que lhe convenha.
	Suposição que o subordinado deve sempre consultar o supervisor para decidir sobre a realização de suas tarefas.
2.Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
 	2
 Certo	4
	8
	7
	6
3.A teoria de campos de força sociais define o status quo como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos para serem trabalhados na seguinte sequência:
 	Recongelar; mudar e Descongelar.
	Mudar, Descongelar; e Recongelar.
 Certo	Descongelar; mudar e Recongelar.
	Descongelar; Recongelar e Mudar.
	Mudar; Recongelar e descongelar.
4.Um dos estágios do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os mebros, podendo ocrrer hostilidades e lutas internas entre eles e, o grupo passa normalmente por algumas mudanças. As atenções voltam-se para os os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. Baseado nesta afirmativa, assinale a opção de resposta que indica, corretamente, a que fase o enunciado se refere.
 	DESEMPENHO
	NORMATIZAÇÃO
 Errado	FORMAÇÃO
 Certo	AGITAÇÃO
	TÍPICO
5.Há situações em que a presença de outros faz com que a pessoa, em grupo, diminua os esforços individuais porque estes não podem ser observados e avalidos facilmente. Esta situação ocorre quando a presença de outros relaxa o indivíduo e é denominada:
 Certo	Indolência social
	Facilitação social.
	Intolerância social.
	Comportamento social
	Comunicação social.
6.Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases. Considerando o dia-a-dia de um gerente no gerenciamento de uma equipe de trabalho, qual seria a fase que ele deve se preocupar em dar esclarecimentos para permitir a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados.
 Errado	Agitação.
	Normatização.
	Desempenho.
	Produção.
 Certo	Formação.
7.Marque a opção que melhor define o conceito de desindividuação:
 Certo	Tendência de o indivíduo se perder na multidão e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando está no meio da multidão.
	A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele contexto.
	Tendência de as pessoas realizarem melhores tarefas complexas e piores trabalhos simples, como consequência da diminuição dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observadas e avaliadas facilmente.
	Tendência de as pessoas realizarem melhores trabalhos simples e piores tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros.
8.Em um grupo de trabalho é essencial reunir as contribuições dos membros, ou seja, cada tarefa unitária, para que se alcancem os objetivos. Ocorre que o desempenho de cada indivíduo pode ser influenciado de diferentes maneiras, particularmente pelo desempenho dos demais membros do grupo, o que resulta no desempenho do próprio grupo. Aronson, Wilson e Akert descreveram três tipos de tarefas unitárias, de acordo com o tipo de desempenho dos grupos. Acredita-se que os grupos conseguem melhor resultado se trabalham em uma tarefa onde o desempenho do grupo se baseia no desempenho do seu melhor membro, além disso, os membros do grupo confiam na pessoa que tem mais conhecimentos. Segundo a classificação daqueles autores, esta tarefa é conhecida como:
	Conjuntiva
	Aditiva
 Certo	Disjuntiva
	Prospectiva
	Disruptiva

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