02_Aula - Fundamentos1

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Prof. Thiago Dias
Administração e Administrador
ADMINISTRAR
Administrar é obter resultados por meio de recursos humanos, materiais e financeiros, ou seja, é trabalhar com pessoas, elementos tangíveis e dinheiro para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
ADMINISTRADOR
O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. 
Compreendendo ...
ADMINISTRAÇÃO É PRÁTICA
“O teste decisivo da administração é o resultado da empresa. O que interessa é a realização. Administração, em outras palavras, é uma prática, e não uma ciência ou profissão, embora contenha elementos de ambas”.
Peter Drucker
Compreendendo ...
“O êxito está em ter êxito e não em ter condições de êxito. Condições de palácio tem qualquer terra larga, mas onde estará o palácio se não o fizerem ali?”
Fernando Pessoa
O conhecimento cria as condições de êxito, mas o êxito é criado pela ação. 
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
HABILIDADE TÉCNICA
HABILIDADE HUMANA
HABILIDADE CONCEITUAL
Habilidades para Administrar
HABILIDADE TÉCNICA
Implica a compreensão e o domínio de um determinado tipo de atividade.
Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica.
Habilidades para Administrar
HABILIDADE HUMANA
É a que se refere à capacidade de trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos no grupo na direção dos objetivos definidos. 
Refere-se às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio destas pessoas. 
Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre subordinados e para compreender as necessidades e motivações dos membros do grupo.
Habilidades para Administrar
IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES HUMANAS
“Pela habilidade para lidar com pessoas pagarei mais do que por qualquer outra habilidade que se possa imaginar”.
 
John D. Rockefeller
Habilidades para Administrar
HABILIDADE CONCEITUAL (Visão sistêmica)
Habilidade para visualizar a organização como um conjunto integrado. 
Implica na capacidade de se posicionar no ponto de vista da organização, perceber como as várias funções são interdependentes e como uma alteração em uma delas afeta todas as demais. 
Implica ainda na capacidade de visualizar a organização dentro do seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais que atuam sobre ela. 
Implica, não só em reconhecer essas relações, mas em saber destacar os elementos significativos em cada situação e em identificar a alternativa mais adequada para ação ou decisão, considerando todos os aspectos acima.
Habilidades para Administrar
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