Gerenciamento de Escopo

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CCT0762_EX_A3_201509120904_V1
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCT0762_EX_A3_201509120904_V1 17/03/2018 08:25:15 (Finalizada)
Aluno(a): GILVAN OLIVEIRA ALVES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201509120904
Ref.: 201509882095
1a Questão
A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais
facilmente gerenciáveis faz-se
no controle de mudanças do projeto
no escopo do projeto
na conclusão de cada fase do projeto
na verificação do escopo do projeto
na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
Ref.: 201509882157
2a Questão
Analise as alternativas abaixo e marque qual a que não apresenta exemplos de projetos
Modernização do site da empresa e implantação de nova esteira de produção de veículos
Implantação de um sistema de informação e correção de erros no sistema de ponto
Construção de um novo edifício e campanha para um cargo político
Redesenho de processos operacionais e abertura de uma nova filial
Processamento da folha de pagamento e contratação de um novo colaborador
Ref.: 201510043802
3a Questão
Marque a alternativa que representa o tipo de objetivo organizacional relacionado com os portfólios
Tático
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Nenhuma das anteriores
Estratégico
Gerencial
Operacional
Ref.: 201509882161
4a Questão
O guia PMBOK define que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. Já as operações são contínuas, repetitivas e não necessariamente, geram resultados únicos.
Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que apresenta semelhanças entre projetos e operações.
Tanto projetos quanto operações são planejados, executados e controlados
Tanto projetos quanto operações possuem gestão de custos simplificados
Projetos e operações são conduzidos por pessoas e sempre geram resultados únicos
Projetos e operações concorrem na gestão empresarial e são mutualmente excludentes
Tanto projetos quanto operações possuem recursos ilimitados para sua execução
Ref.: 201509881978
5a Questão
Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os
objetivos do projeto:
Monitoramento do escopo
Verificação do escopo
Controle do escopo
Planejamento do escopo
Definição do escopo
Ref.: 201510020173
6a Questão
Em que grupo de processos de gerenciamento de projetos a EAP é criada?
Execução;
Monitoramento e controle;
Iniciação;
Planejamento;
Encerramento;
Ref.: 201509951704
7a Questão
Segundo os tipos de dependências entre atividades, PMBOK 5.0, uma antecipação pode ser produzida por uma
dependência do tipo:
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Início-Início
Término-Início
Término-Término
Nenhuma das anteriores
Início-Termino
Ref.: 201509882008
8a Questão
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o
trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável
pela definição do trabalho necessário.
Gerenciamento de Custos
Gerencia de Riscos
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento de Prazos
Gerenciamento de Escopo
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