Apol 5 Gestão da Projetos Nota 100

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
O planejamento de qualquer atividade apresenta uma série de dificuldades e de riscos, que pod
ser definidos como a possibilidade de as atividades não ocorrerem conforme o previsto ou como
probabilidade de que algum evento indesejável ocorra, acarretando perda ou dano. Assinale a 
alternativa correta que apresenta os componentes básicos do risco.
Nota: 20.0
A O potencial, a incerteza e a relevância de
dado risco para determinado projeto.
B A estrutura analítica, o horizonte e
dimensionamento do risco projeto.
C A análise qualitativa e quantitativa do risco
projeto.
D A avaliação de custo-benefício, a taxa interna
de retorno do projeto.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participan
do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que aprese
possíveis causas de riscos sistêmicos.
Nota: 20.0
A Ocorre quando a empresa não possui
controle nem informações perfeitas sobre
as ações da concorrência, sobre as ações
regulatórias do governo, sobre a
conjuntura macroeconômica.
Você acertou!
No ato do planejamento de determinada
atividade os componentes básicos do
conceito de risco, que são o potencial, a
incerteza e a relevância de dado risco para
determinado projeto (Consalter, 2012, p.
148).
Você acertou!
Riscos Sistêmicos: o risco sistêmico pode
ser definido como a possibilidade latente,
desconhecida pelos participantes do
mercado. Ocorre quando a empresa não
possui controle nem informações perfeitas
sobre as ações da concorrência, sobre as
ações regulatórias do governo, sobre a
conjuntura macroeconômica. Os riscos
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o
projeto pode não estar disponível ou não ter a
maturidade suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos
usuários em sua especificação maior a
probabilidade de que suas expectativas não
sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende
aos requisitos que o motivaram.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o 
projeto. Uma das tarefas mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, qu
realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise das 
alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
 
COLUNA
A COLUNA B
1. 
Condições
de certeza
( ) é um conceito que permite aos tomadores
de decisão atribuir um valor monetário às
consequências positivas e negativas que
provavelmente resultem da seleção de
determinada alternativa.
2. 
Situação
de risco
( ) o tomador de decisão conhece de antemão
o resultado da decisão.
3. 
Condição
do valor
esperado
( ) são as condições nas quais aquele que
toma decisões é capaz de avaliar a
probabilidade de alternativas ou resultados.
Nota: 20.0
A 3 – 1 – 2
sistêmicos são desencadeados por fatores
extra projeto. A globalização da economia
e a fluidez do mercado financeiro
trouxeram enorme instabilidade aos
mercados, em parte, decorrente do grande
volume de capitais especulativos
existentes no mundo e dispostos a circular
em busca da melhor remuneração
momentânea. Crises locais transformaram-
se em riscos para todo o mercado mundial
(Consalter, 2012, p. 150).
B 1 – 2 – 3
C 3 – 2 – 1
D 2 – 1 - 3
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões 
relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnolo
Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis
causas de riscos técnicos e de projetos.
Nota: 20.0
A Ocorre quando a empresa não possui controle
nem informações perfeitas sobre as ações da
concorrência, sobre as ações regulatórias do
governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o
projeto pode não estar disponível ou não
ter a maturidade suficiente.
Você acertou!
As condições para análise de alternativas
são: • Condições de certeza – o tomador
de decisão conhece de antemão o
resultado da decisão. • Condição do valor
esperado – é um conceito que permite aos
tomadores de decisão atribuir um valor
monetário às consequências positivas e
negativas que provavelmente resultem da
seleção de determinada alternativa. •
Situação de risco – são as condições nas
quais aquele que toma decisões é capaz
de avaliar a probabilidade de alternativas
ou resultados. (Consalter, 2012, p. 149).
Você acertou!
Os riscos técnicos e de projeto se referem
à atividade de produção, envolve as
decisões relacionadas à definição da
capacidade produtiva, às instalações
físicas e à escolha da tecnologia. O risco
técnico ocorre quando a tecnologia que
suporta o projeto pode não estar disponível
ou não ter a maturidade suficiente
(Consalter, 2012, p. 150).
C Quanto menos claros forem os objetivos dos
usuários em sua especificação maior a
probabilidade de que suas expectativas não
sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende
aos requisitos que o motivaram.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos 
imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a 
probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos precisa
ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a produtividad
cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar 
quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Sobre os procedimentos 
utilizados na identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a
resposta correta. 
 
 
I Técnica Delphi.
II Entrevistas com especialistas no assunto.
III Brainstorming.
IV Matriz SWOT.
V Benchmarking.
Nota: 20.0
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa V está correta.
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas.
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
A identificação do risco envolve determinar
quais riscos poderiam afetar o projeto e
verificar suas características. Esse
procedimento pode ser feito por meio do
brainstorming (processo de geração de
ideias), da técnica Delphi (baseada nas
estimativas de um grupo estruturado de
especialistas), de entrevistas com
especialistas no assunto e da análise da
Matriz SWOT, que consiste em identificar
os pontos fortes e fracos e analisar as
oportunidades e ameaças de um negócio
(Consalter, 2012, p. 152).