Competência gerencial

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Avaliação Parcial: GST1674_SM_201707092303 V.1 
Aluno(a): TATIANE MOREIRA Matrícula: 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 20:43:23 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201707334782) Acerto: 1,0 / 1,0 
Teresa e Albuquerque trabalham na área de Marketing de uma empresa multinacional e, estão 
trocando ideias sobre um processo que consiste na troca de informação entre um emissor e um 
receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Assinale o 
processo sobre o qual estão trocando ideias: 
 
 
 
Cultura. 
 
Maturação. 
 
Esporte. 
 Comunicação. 
 
Literatura. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201707152998) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de comunicação é a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a 
percepção de significado que procede dessa troca de informação. Desta forma, marque a opção 
que não apresenta um componente da comunicação: 
 
 
 
Receptor. 
 Regulador. 
 
Fonte. 
 
Comunicador 
 
Interpretação. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201707154451) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando os grupos sociais se tornam grandes demais: 
 
 
 
Há uma melhoria da interação entre os membros. 
 
Há um aumento na produtividade. 
 Não há interação entre todos os membros. 
 
Há uma melhoria da motivação 
 
Há um aumento na capacidade individual. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201707749014) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a opção que melhor define o conceito de desindividuação: 
 
 
 
Tendência de as pessoas realizarem melhores trabalhos simples e piores tarefas 
complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada 
pela presença de outros. 
 
A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são 
estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é 
comportamento aceitável naquele contexto. 
 Tendência de o indivíduo se perder na multidão e agir de forma impulsiva. Ocorre um 
afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando está no 
meio da multidão. 
 
Tendência de as pessoas realizarem melhores tarefas complexas e piores trabalhos 
simples, como consequência da diminuição dos esforços individuais, quando as pessoas 
estão em grupo, porque não podem ser observadas e avaliadas facilmente. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201708203666) Acerto: 1,0 / 1,0 
Saber delegar tarefas é uma das habilidades fundamentais de um gestor. Quando o líder delega 
tarefas, pode dedicar-se à atividades e problemas mais significativos. Delegar é mais do que 
dar atribuições a funcionários, esperando que estes consigam realiza-las. 
Sobre as ações que podem ser tomadas neste sentido, avalie as afirmações a seguir e a relação 
entre elas: 
I. Dar uma certa margem de autonomia ao funcionário para que ele realize a tarefa que lhe foi 
delegada da forma como considerar adequada é demonstrar confiança nas suas habilidades. 
PORQUE 
II. Após delegar uma tarefa, o líder deve afastar-se e deixar que todas as dificuldades 
encontradas sejam resolvidas pelo funcionário, pois só assim ele aprenderá como fazer. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que 
 
 
 a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
as duas afirmações são falsas. 
 
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201707847722) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando as equipes de trabalho, é possível admitir que na maioria das vezes, elas sejam 
um paradoxo. Assinale a resposta que indica, corretamente, o significado desta expressão 
mencionada pelo enunciado, em relação às equipes de trabalho 
 
 
 
Não há paradoxo e, o enunciado apresenta uma inverdade 
 
Ao mesmo tempo em que dependem da liderança, conseguem produzir bons 
resultados 
 Ao mesmo tempo em que possuem elevado potencial, estão sujeitas às falhas, 
também 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da 
questão 
 
As equipes são um reflexo da liderança 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201707669208) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos que as avaliações de desempenho e avaliação de comportamento possuem objetivos 
distintos. Qual o principal objetivo da Avaliação de Comportamento? 
 
 
 
Avaliar aptidões; 
 
Avaliar resultados; 
 Avaliar comportamentos; 
 
Avaliar personalidade; 
 
Avaliar desempenho; 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201707790342) Acerto: 1,0 / 1,0 
Envolve uma avaliação por escrito de superiores, subordinados e pares de um colaborador, 
assim como sua autoavaliação. Este método é considerado um dos mais modernos em 
avaliação de desempenho: 
 
 
 
O método dos incidentes críticos. 
 
A pesquisa de campo. 
 
Avaliação comportamental. 
 A avaliação 360°. 
 
A avaliação participativa por objetivos. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201707766063) Acerto: 0,0 / 1,0 
Dentre as etapas de estruturação de um problema vimos a Definição de metas como resultado 
e quais as vantagens que elas podem proporcionar. Qual das opções abaixo está entre as 
vantagens estudadas: 
 
 
 
Geram instabilidade; 
 Levam as estratégias de desenvolvimento; 
 
Podem ser mal avaliados; 
 
Promovem segurança; 
 Estimulam as atividades; 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201707344028) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido 
como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de 
interação entre essas forças geram três estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as 
afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são estes estágios mencionados no 
enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem 
 
 
 
Descongelar, Transformar e Agir 
 
Agir, Mudar e Descongelar 
 
Transformar, Descongelar e Recongelar 
 Descongelar, Mudar e Recongelar 
 
Mudar, Agir e Recongelar