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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 02

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19/04/2018 EPS: Alunos
http://ead.estacio.br/alunos/ 1/3
1a Questão (Ref.:201408850454) Acerto: 0,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os
espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham
participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
 A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
 A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201408990237) Acerto: 1,0 / 1,0
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas
consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
 Mercados menos exigentes.
Necessidade de busca de diferencial competitivo.
Margens de lucros mais apertadas.
Menor espaço para erros.
Maior diversidade de produtos e serviços.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201408874622) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações
de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da
empresa.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
 
4a Questão (Ref.:201408324821) Acerto: 1,0 / 1,0
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são
mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a
compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar
o seu negócio é:
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Formalizar como empresa familiar
Associar a uma franquia, caso exista.
Criar uma empresa tradicional.
Criar um escritório doméstico.
 
5a Questão (Ref.:201408325602) Acerto: 1,0 / 1,0
19/04/2018 EPS: Alunos
http://ead.estacio.br/alunos/ 2/3
Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou
deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores:
Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades da
empresa, pois o capital é próprio.
 Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de juros
não afeta os empreendedores.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros não
afetam seus negócios.
Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a taxa de
juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas.
 
6a Questão (Ref.:201408876729) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma
parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições
criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a
percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item
que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
Espaço físico para a criação do negócio.
Pouca qualificação profissional.
 Carga Tributária Elevada.
Instabilidade Social.
Risco Brasil.
 
7a Questão (Ref.:201408999656) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo
unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o
conceito de:
Planejamento estratégico.
 Joint Ventures.
Análise SWOT.
Outsurcing.
Cisão.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201408874617) Acerto: 1,0 / 1,0
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em
português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT
(pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os
próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da
assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta
a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
 
Gabarito Coment.
19/04/2018 EPS: Alunos
http://ead.estacio.br/alunos/ 3/3
 
9a Questão (Ref.:201408999657) Acerto: 1,0 / 1,0
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do
Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos
mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de:
15.000,00
10.000,00
21.000,00
 11.000,00
16.000,00
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201408327078) Acerto: 1,0 / 1,0
 
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar,
que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e
participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para
escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos
materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula
negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de
licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse
Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos.
Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por
produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio
Bravo estáorganizada por:
 Organização por funções e organização por clientes.
Organização por produto e organização por clientes.
Organização por funções e organização por produto.
Organização por funções e organização por área geográfica.
Organização por clientes e organização geográfica

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