ORÇAMENTO EMPRESARIAL 01

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19/04/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201408979842) Acerto: 1,0 / 1,0
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente
atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as
decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não
existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das
abaixo?
 Controle.
Planejamento.
Direção.
Execução.
Organização.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201408453799) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
A fixação da missão da organização
a fixação de objetivos
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a materialização dos planos atuais
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201408454073) Acerto: 0,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos
administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
 Orçamento Administrativo
Orçamento Anual
Orçamento de Câmbio
Orçamento de Aquisições
 Orçamento Complementar
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201409122932) Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de
administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e
planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às
partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos
ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem. V - Os orçamentos coordenam as
atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da
elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
I, II, e III, apenas.
 I, II, III, IV e V.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
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Para a elaboração do Orçamento de Compras de matérias-primas, devem ser
considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a 
alternativa eque contem uma atividade correta. 
 
5a Questão (Ref.:201408454080) Acerto: 1,0 / 1,0
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
Verificação da integração entre as partes
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
Execução das métricas de avaliação
 Fixação de objetivos
Comparação com padrões estabelecidos
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201408992991) Acerto: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
nenhuma das alternativas anteriores está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
todas as alternativas anteriores estão corretas
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201409308909) Acerto: 1,0 / 1,0
A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as
vendas e estoque de vassouras:
 Out Nov Dez
Estoque Inicial 733
 
663
 
661
Qtde. de 
Vendas
 
3.900
 
3.890
 
4.170
Estoque Final 663
 
661
 
709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
8.000 unidades
8.106 unidades.
 8.048 unidades.
11.936 unidades
7.719 unidades
 
8a Questão (Ref.:201409142900) Acerto: 0,0 / 1,0
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 Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas
 Projeção do Consumo total da matéria-prima
Projeção dos volumes a serem vendidos
Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas
Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta
 
9a Questão (Ref.:201408955649) Acerto: 1,0 / 1,0
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg
(JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas
trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta
orçado para o mês de março é:
R$ 27.000,00
R$ 24.840,00
R$ 24.500,00
R$ 29.200,00
 R$ 29.160,00
 
10a Questão (Ref.:201408508314) Acerto: 1,0 / 1,0
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem
as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento
_____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se
haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com
antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos
para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
caixa - de mão de obra indireta
de vendas - operacional
 de mão de obra direta - de produção
de mão de obra administrativa - de investimentos
de investimentos - de custos