GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Avaliando Aprend.: GST0131_SM_201408133521 V.1 
	Aluno(a): CARLOS CESAR OLIVEIRA SILVA
	Matrícula: 201408133521
	Desemp.: 0,2 de 0,5
	23/04/2018 17:20:21 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201410916848)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO:
		
	
	É feito por pessoas
	
	Tem Atividades Inter-Relacionadas
	
	Tem início e término definidos
	
	Temporário
	 
	Repete-se todos os meses
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201410916832)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O Gerenciamento de Projetos abrange a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividade relacionada para atingir a um conjunto de objetivos pré-estabelecidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Neste ambiente, dois fatores são essenciais para o bom andamento da gestão: planejamento e controle. Com base nessa situação, avalie as afirmações a seguir, a respeito de projeto, programas e portfólio.
I. Projeto é um processo participativo desde o começo, pois não se pode realizar soluções sem a participação de todos os envolvidos, bem como se torna uma ferramenta de trabalho, um instrumento gerencial, um ponto de convergência de pessoas.
II. Programa é um conjunto de projetos interdependentes controlados de maneira coordenada de modo que juntos produzem os desejados resultados.
III. O Gerenciamento de Portfólios, de acordo com Kerzner (2004) e Young (2008) , inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos e outros trabalhos afins, para atingir a resultados esperados.
É correto o que se afirma que:
		
	 
	I, II e III.
	 
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201410916898)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Nas organizações contemporâneas, tem crescido a importância de gerenciar projetos. A respeito de características básicas dos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Um projeto tem início bem determinado, mas não necessariamente um meio ou um fim bem definidos.
	
	Um projeto pode ser visto como uma atividade temporária com vistas a implantar qualquer produto ou serviço.
	
	Um projeto é um esforço permanente com a finalidade de criar um produto ou serviço único.
	 
	Um projeto visa produzir um resultado diferente, em algum aspecto, dos que são habituais na organização.
	 
	Um projeto é, por sua visão estratégica com foco no mercado, aplicável sobretudo no âmbito das empresas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201410916806)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	02. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo e por isso buscam cada vez diferenciais em relação à concorrência para o estabelecimento de vantagens competitivas. Com isto, o uso de uma ferramenta efetiva, o projeto, se faz extremamente importante para alcançar essa vantagem competitiva. Assinale a alternativa que não faz parte das características de um projeto:
		
	
	Prazo e orçamento definido;
	
	Nenhuma das anteriores;
	 
	Resultado único, por possuir objetivos e requisitos definidos;
	 
	Conduzido por pessoas cujo objetivo único é colocar o resultado do projeto na linha de operação da empresa;
	
	Sequencia de eventos bem definidos;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201410916822)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, contempla nove áreas de conhecimento quarenta e dois processos distribuídos em cinco grupos de processos. De acordo com a definição, Marque a alternativa que NÃO faz parte da área de conhecimento do Gerenciamento de Projetos:
		
	
	Integração;
	
	Custo;
	
	Tempo;
	
	Escopo;
	 
	Operações;