AV PARCIAL 01 Adm de Novos Negocios

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS 
 
1a Questão (Ref.:201608652683) Acerto: 1,0 / 1,0 
No ambiente interno da empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto: 
 
 
clientes 
 
concorrentes 
 
stakeholders 
 
fornecedores 
 políticos 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201608652690) Acerto: 1,0 / 1,0 
dos fatos listados abaixo, qual é aquele que não tem relação com a globalização? 
 
 diminuição da oferta de produtos 
 
maior diversidade de serviços 
 
ampliação de mercados e produtos 
 
maior competição entre as empresas 
 
Rompimento das barreiras entre países 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201609108316) Acerto: 1,0 / 1,0 
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, 
etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção 
que completa adequadamente o trecho descrito. 
 
 
no Planejamento Financeiro. 
 no Sumário Executivo. 
 
na Análise de Mercado. 
 
na Estratégio do Negócio. 
 
na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201609058975) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional. 
 
 
É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca 
ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de 
produtos ou serviços. 
 
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não 
sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados. 
 
É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma 
família. 
 
É o trabalho profissional realizado em casa. 
 É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e 
fornecimento de bens e serviços. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201609108729) Acerto: 1,0 / 1,0 
Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções 
apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado. 
 
 
Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a 
margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro. 
 
Basear-se no retorno dos investimentos. 
 
Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado. 
 
Cálculo do mark-up. 
 Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir 
dentro de determinado prazo. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201609108325) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações 
junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na 
tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. 
 
 
Estratégia do negócio. 
 
Organização e gerência. 
 
Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
Planejamento Financeiro. 
 Análise de mercado. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201608434330) Acerto: 1,0 / 1,0 
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as 
seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de 
execução. O Sr. Cláudio Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois 
já possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está planejando quando: 
 
 
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; 
recrutando a mão de obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com 
o gerente de um banco local. 
 
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; 
contratando consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado 
os potenciais clientes. 
 
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os 
caminhos a seguir para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 
milhões de reais, para possíveis usos no investimento. 
 
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de 
tempo; definindo a estrutura organizacional do empreendimento e os recursos 
necessários para realizar os objetivos. 
 Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de 
tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos 
recursos necessários para realizar os objetivos. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201609108331) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias 
utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua 
estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho 
principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida 
como: 
 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
Mark up. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201608435769) Acerto: 1,0 / 1,0 
Maximiano (2006) considera que as FUNÇÕES são tarefas e os DEPARTAMENTOS unidades de 
trabalho. Portanto, pode-se concluir que: 
 
 O Departamento de Pessoal é unidade de trabalho, enquanto Recursos Humanos é uma 
função. 
 
O Departamento de Marketing é uma função, enquanto Operação é uma unidade de 
trabalho. 
 
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções, enquanto 
Recursos Humanos e Operações são unidades de trabalho. 
 
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções e os Gerentes 
de Pessoal e o Gerente de Marketing esses são unidades de trabalho, pois trabalham com 
diversas pessoas que são seus subordinados. 
 
O Departamento de Pessoal não é nem função muito menos unidade de trabalho, pois há 
o Gerente de Pessoal que é unidade de trabalho. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201608620275) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas 
através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. 
Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: 
 
 
Cria relações de comando 
 
Identifica as relações funcionais 
 
Alinha os níveis hierárquicos 
 
Coordena o processo de tomada de decisão 
 Mostra a departamentalização por clientes