AVALIAÇAO PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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25/04/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201501905607) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente
constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e
concorrentes fazem parte do:
Ambiente maior.
Ambiente interno.
Macro-ambiente.
 Ambiente de Tarefa.
Ambiente Geral.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201501322253) Acerto: 1,0 / 1,0
Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão
que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
Descoberta do Brasil
Segunda guerra mundial
Primeira gerra mundial
 Revolução Industrial
Unificação do Mercosul
 
3a Questão (Ref.:201501879302) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento
ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência
e eficácia não cabem nesse papel.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de
tarefas operacionais.
 
4a Questão (Ref.:201501328507) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia,
escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando
individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
Empresa tradicional.
Cooperativa
Franquia
 Escritório doméstico.
Empresa familiar.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201501988600) Acerto: 1,0 / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, gerando impostos mais
compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os empreendedores, que procuram as condições mais
favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas,
que passam a crescer em ritmo ----------------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de
outros países.
Vigoroso.
Acelerado.
Frenético.
 Lento.
Normal.
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6a Questão (Ref.:201501330250) Acerto: 1,0 / 1,0
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores:
Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia.
 Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental.
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado consumidor.
Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação.
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor.
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201501851296) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de
planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um
intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
Definir resultados
Definir objetivos
Definir um ou mais cursos de ação
 Definir Qualidade de produto
Definir meios de execução
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201502004327) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as
quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a
inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Preços Distintos.
 Estratégias de Preços Competitivos.
Mark up.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201501905678) Acerto: 0,0 / 1,0
O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a
configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos.
Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma:
 Identificar as relações familiares.
 Coordenar o processo de tomada de decisão.
Criar relações de comando.
Alinhar os níveis hierárquicos.
Determinar os tipos de relações de autoridade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201502004339) Acerto: 1,0 / 1,0
No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a
viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos
referentes ao investimento inicial do negócio, é:
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