Exercício sobre Pesquisa Salarial

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
	
	
	
	 
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		A seleção de empresas participantes nas pesquisas salariais devem respeitar alguns critérios. Qual a opção correta em relação a tais critérios:
	
	
	
	
	Política salarial, contratos no período, rotatividade
	
	
	Localização geográfica, absenteísmo, ramo da atividade
	
	 
	Localização geográfica, tamanho da empresa, ramo da atividade diferente
	
	 
	Localização geográfica, ramo de atividade, política salarial da empresa.
	
	
	Localização geográfica, tamanho da empresa, número de mulheres empregadas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Para manter os salários atualizados com o mercado de trabalho as empresas realizam periodicamente pesquisas salariais. Além do salário outros itens devem ser pesquisados para ajustar os salários da empresa. Dentre esses itens, podem ser destacados: I - A política salarial da empresa. II - Os benefícios praticados pela empresa. III - A rotatividade e o absenteísmo da empresa.
	
	
	
	 
	III está correto
	
	
	I e II estão corretos
	
	
	II e III estão corretos
	
	 
	I, II e III estão corretos
	
	
	II está correto
	
	
	
		
	
		4.
		A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados, tais como:
	
	
	
	
	Salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), punições e advertências.
	
	
	Dados relativos a benefícios (assistência médica, odontologia, seguro de vida, refeição), contratações em um determinado período.
	
	 
	Dados relativos a benefícios, turnover e absenteísmo.
	
	 
	Salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), dados relativos a benefícios (assistência médica, odontologia, seguro de vida, refeição.
	
	
	Absenteísmo, turnover, meritocracia e entrevistas de desligamento.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Entre os objetivos primários das pesquisas salariais, temos:
	
	
	
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles, dentro ou fora de suas áreas de origem.
	
	
	Conhecer os salários adotados, individualmente, pelas empresas selecionadas, principalmente as que são concorrentes.
	
	
	Permitir a compreensão das estratégicas de remuneração de cada empresa, tanto a parte fixa, como variável.
	
	 
	Identificar o comportamento do mercado em relação aos salários pagos. Normalmente os salários são identificados na forma de média ou de mediana.
	
	 
	Conhecer as práticas e políticas de Recursos Humanos, principalmente dos benefícios concedidos pelo mercado.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Pesquisas salariais são ferramentas da gestão salarial, sem as quais:
	
	
	
	
	É impossível desenvolver políticas de movimentação de cargos e salários;
	
	 
	A organização fica sem referências salariais de mercado;
	
	
	A empresa não tem como elaborar uma tabela salarial;
	
	 
	Não há como adotar salários para os cargos, internamente;
	
	
	As empresas são obrigadas a adotar o valor do piso salarial para todos os empregados;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. 
II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. 
III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado. 
IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa
	
	
	
	
	II e III. 
	
	
	 I e II.  
 
	
	 
	I e IV.
	
	
	II e IV. 
	
	
	I, III e IV.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O profissional de RH precisa compreender que vários são os aspectos que influenciam ou que podem influenciar os salários pagos por uma organização. Aspectos internos (organizacionais) e externos (ambientais) estão, permanentemente, presentes quando do estabelecimento dos salários em uma organização. Entre os fatores externos, temos:
	
	
	
	 
	A política salarial da empresa, sua capacidade financeira e o desempenho geral da Organização.
	
	 
	A situação do mercado de trabalho, a conjuntura econômica, o poder dos sindicatos e das negociações coletivas.
	
	
	A capacidade financeira da empresa, o desempenho geral da Organização e a legislação trabalhista.
	
	
	A tipologia dos cargos na Organização, a concorrência no mercado e o poder dos sindicatos.
	
	
	A pressão dos sindicatos, a legislação trabalhista e a capacidade financeira da empresa.
	
	Gabarito Coment.