TESTE 10

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Aluno: ALMIR FARIAS ROCHA LIRA
	Matrícula: 201403194671
	Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
		A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos,
		1.
	
	
	
	
	 
	comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.
	
	
	escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
	
	
	um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
	
	
	os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.
	
	 
	há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
	
	
	
		
	
		2.
		Um dos objetivos do Gerenciamento das Aquisições é:
	
	
	
	 
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	 
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma.
	
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	
	
		
	
		3.
		Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	V, F, V, V
	
	
	F, F, V, V
	
	
	V, V, F, F
	
	 
	V, V, V, F
	
	 
	V F, V, F
	
	
	
		
	
		4.
		Considere as sequintes atividades:.... I - Identificação dos potenciais fornecedores.... II - Administrar os pagamentos ao fornecedor.... III - Monitorar riscos envolvidos no contrato... Identifique a opção que corresponde a atividades do planejamento de aquisições
	
	
	
	
	III
	
	
	II
	
	 
	I e III
	
	
	II e III
	
	 
	I
	
	
	
		
	
		5.
		Durante a fase de licitação de um projeto da área de atendimento, ocorreu um problema na negociação com as licitantes. Como a licitação em questão é referente à um serviço muito contratado nesta área, o Líder do projeto (gestor do projeto) deseja verificar se existe alguma solução para esse problema. Que ação deve ser realizada pelo Líder (gestor) do projeto?
	
	
	
	
	Medir a utilização da base de conhecimento.
	
	
	Investir em tecnologia da informação.
	
	 
	Consultar a base de conhecimento.
	
	
	Cadastrar lição aprendida.
	
	 
	Aprimorar as melhores práticas do projeto.
	
	
	
		
	
		6.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é prover o alinhamento das expectativas internas e externas das partes interessadas através de acordos.
	
	
	
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	
	Gerenciar as comunicações.
	
	 
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	 
	Conduzir as aquisições.
	
	
	Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
	
	
	
		
	
		7.
		Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas. III - Vários critérios poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das especificações e qualificações específicas.
	
	
	
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
	
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	
	
	APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
	
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
	
	
	
		
	
		8.
		Qual das atividades abaixo, NÂO ocorre durante a iniciação do projeto?
	
	
	
	
	Autorizar formalmente o início do projeto
	
	
	Analisar o Estudo de viabilidade técnico- econômico
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	 
	Contratar fornecedores
	
	
	Definir o gerente de projeto