Estratégia organizacional

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Componente curricular: Estratégia Organizacional 
 
1- O que é estratégia? 
 
Estratégia é como a organização se posiciona dentro do ambiente de negócios que ela 
escolheu, como ela busca diferenciação competitiva, vantagens diante de seus 
concorrentes, e como se coloca diante de seus clientes. Portanto estratégia é o conjunto 
de decisões que reflete o posicionamento da organização, não é algo tangível ou 
determinado, depende de reflexão, exercício contínuo. 
 
2- Cite os tipos de estratégia e comente: 
 
Estratégia de oportunidade: Toda empresa que depende de vender só em algumas 
épocas do ano, faz o planejamento bem elaborado para que aquele período venha cobrir 
aqueles períodos do ano onde a empresa não tem uma venda expressiva. 
 
Estratégia de proteção: Visa conseguir protetores externos para a empresa, o protetor 
preferido das empresas é o governo onde faz algumas ações e colabora diretamente no 
andamento do negócio, também existem algumas outras proteções, como associações, 
grupo de empresário investidor e também algumas organizações não divulgada com 
consultoria do seguimento. 
 
Estratégia de reação: Essa estratégia é típica das empresas com posição muito boa em 
relação à concorrência, as empresas sempre estão de vigilância com a concorrência para 
verificar onde eles estão desenvolvendo algo que venha prejudicar ou incomodar a 
empresa. 
 
Estratégia de sinalização: Visa divulgar algo para que a concorrência venha desenvolver 
alguma ação para nada, muitas das vezes a empresa mostra um assunto como abertura 
de uma estratégia, mas não tem fundamento dentro da expectativa do concorrente. 
 
Estratégia de aliança: Uma estratégia de aliança dentro de pequenas empresas é 
fundamental, uma pequena empresa, não tem condições de bater de frente com os 
grandes concorrentes, como é conhecido em nosso mercado as pequenas empresas 
viram uma espécie de aliança de amigos um ajuda ao outro para bater o concorrente 
gigante. 
 
Estratégia de agressão: Essa estratégia é conhecida para aquelas empresas que se utiliza 
de meios ilícitos para se alcançar o sucesso, tenta prejudicar o concorrente direto e além 
de prejudicar o concorrente ele tenta fraudar dados, fazer cópia de alguma estratégia 
 
Estratégia de desinvestimento: Essa estratégia requer o encerramento de alguma 
atividade dentro da organização, com o intuito de facilitar o uso das atuais vantagens 
competitivas ou gerar novas vantagens competitivas. 
 
Estratégia de investimento: A estratégia de investimento é de suma importância dentro 
de um planejamento estratégico, ou seja, toda estratégia depende dela, um planejamento 
estratégico não tem como funcionar se não tiver investimento financeiro. 
 
 
3- O que é planejamento estratégico? 
 
Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da 
organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a 
mudança desejada. 
 
Referências bibliográficas: 
 
 GERMANO, Francimar. Diferentes tipos de estratégia para as organizações: A 
importância da execução de diferentes tipos de estratégia para se alcançar o 
sucesso. Disponível em: 
<http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/diferentes-tipos-de-estrategia-
para-as-organizacoes/50976/>. Acesso em: 25 mar. 2018. 
 
 Oliveira, D. P. (2012). Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas (30 
ed.). São Paulo: Atlas. 
 
 Certo, S. S., Peter, J. P., Marcondes, R., & Roux, A. M. (2010). Administração 
estratégica: planejamento e implantação de estratégias (3 ed.). São Paulo: Pearson.