AV ADM da Produção e Operação

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Avaliação: GST0315_AV_201502339994 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201502339994 - KARINA TERRA DE SOUZA
	Professor:
	EDUARDO DE MOURA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 25/11/2017 11:29:38
	
	 1a Questão (Ref.: 201503204933)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Como o planejamento da capacidade poderá afetar as finanças na produção?
		
	
Resposta: Se possuir uma capacidade bastante inferior a necessidade, não conseguirá atender a demanda logo perderá clientes.
	
Gabarito: Afetará na relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503133199)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Suponha que um sistema de produção fabrica um único tipo de produto e é composta pelos Centros de Trabalho A, A¿, B, C, D, E e F com capacidade de produção conforme registrado abaixo: produtos/ hora B 120 produtos/ hora C 130 produtos/ hora D 110 produtos/ hora E 150 produtos/ hora A¿ 150 produtos/ hora F 140 produtos/ hora Com base no método do Tambor / Pulmão / Corda (DBR ¿ Drum / Buffer / Rope) ou Tecnologia OPT, responda se o mercado requer 180 produtos / hora, qual é o gargalo do sistema?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: É a etapa "D" pois sua produção /hora por ser a menor, restringe o sistema e não permite que produza 180 peças/hora
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502977978)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
		
	 
	Produtos ou serviços;
	
	Trabalho.
	
	Um bem para outro;
	 
	Bens ou serviços;
	
	Bens ou produtos;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502977976)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área.
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502450382)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	 
	Capacidade igual a demanda
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502612383)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503235815)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A operação de serviços puros, ou seja, sem o envolvimento de bens tangíveis, tem características específicas e distintas dos processos de manufatura. Com relação à prestação desse tipo de serviço, analise as afirmações abaixo: I - Os serviços têm como base o relacionamento entre pessoas e, como consequência, a imprevisibilidade e a heterogeneidade. II - A simultaneidade entre a operação e o consumo do cliente, existe na prestação de um serviço. III - Os consumidores participam do processo operacional, tornando a gestão da qualidade mais complexa, pois envolve simultaneamente o serviço e o processo operacional de forma conjunta. IV- O limite de estocabilidade é limitado na prestação do serviço, forçando as empresas a trabalharem com certo grau de ociosidade operacional. É (são) correta (s) apenas a (s) afirmação (ões):
		
	
	I e IV
	
	II e III
	
	I, III e IV
	
	II e IV
	 
	I, II e III
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503000103)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na maioria das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: - A autonomia em uma organização por projetos é de quem?
		
	 
	(A) O gerente de projetos.
	
	(D) O envolvido no projeto.
	
	(C) A equipe.
	
	(B) O gerente funcional.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503142039)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Preocupa-se principalmente dos aspectos fisiológicos do projeto do trabalho ¿ com o homem e como ele se ajusta ao trabalho.
		
	 
	Terapia ocupacional.
	
	Robótica.
	 
	Ergonomia.
	
	Automação.
	
	Endomarketing.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502942933)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa.
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s):
		
	 
	I, II e III.
	
	somente I e II.
	
	somente I.
	
	somente I e III.
	
	somente II e III.