GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Avaliação Parcial: GST1711_SM_201803046961 V.1 
	Aluno(a): CARLOS VITOR MAFRA DA SILVA
	Matrícula: 201803046961
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 26/04/2018 21:18:29 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201804224988)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
		
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	 
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804224956)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
		
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
	 
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804225949)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta:
		
	 
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	 
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804224923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804225480)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo:
		
	 
	Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização.
	
	Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho).
	
	Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804225633)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para a empresa?
		
	
	O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores.
	
	Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo.
	
	O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa.
	
	O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento externo.
	 
	O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804226270)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que devemos fazer para identificar características de personalidade do candidato? Marque a alternativa correta.
		
	
	Currículo
	
	carteira de Trabalho
	
	carta de pedido de Emprego
	
	carta de referências
	 
	Testes Psicológicos
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201804225016)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201804225351)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
		
	 
	PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
	
	MANUAL DE BENEFÍCIOS
	
	O REGULAMENTO DE PESSOAL
	
	DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
	
	MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804225412)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o propósito da integração funcional?
		
	 
	Minimizar conflitos.
	
	Saber disponibilidade funcional.
	
	Estimular competição.
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Orientar competências técnicas.