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CAROLINY IRENE COUTO FRAGA KUSTER201701325934 EAD VITÓRIA I - ES Fechar Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH Avaliação: GST1070_AV_201701325934 Data: 17/06/2017 13:38:24 (F) Critério: AV Aluno: 201701325934 - CAROLINY IRENE COUTO FRAGA KUSTER Nota Prova: 3,0 de 8,0 Nota Partic.: 0,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 3,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1a Questão (Ref.: 679081) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando mencionamos que a Administração de Recursos Humanos é ¿uma atividade de linha e não de staff¿, qual o significado? Justifique sua resposta. Resposta: Ao dizer que a ARH é uma atividade de linha quer dizer que segue padrões, ARH tem suas caracteristicas já pronto, não sendo mudadas, mas melhorada a cada ano, sem deixar de ser a Administração de Recursos Humanos, sendo reconhecida em qualquer setor/departamento. Gabarito: Porque as pessoas que trabalham nas organizações não estão inseridas somente dentro da área de RH, mas principalmente alocadas nas diversas áreas da organização, estando sob a autoridade de diversos gestores que compõe o quadro gerencial da empresa. 2a Questão (Ref.: 159315) Pontos: 0,0 / 1,0 A liderança é mais uma arte, uma crença, uma condição da alma do que um conjunto de coisas a fazer. Os atos visíveis da liderança artística se expressam verdadeiramente na sua própria práxis. Os artistas têm a capacidade de colocar o que é ordinário e comum em uma perspectiva mais ampla, incentivando os outros a ver o mundo de forma diferente. Na falta desse olhar artístico como ficam as pessoas da organização? Resposta: Quando há falta de liderança sendo autoritario ou não, a organização fica fora de controle, o setor operacional fica bagunçado, levando a organização ao extremo, a falta de liderança é algo notavel. Toda organização precisa de um líder. Gabarito: Ficam em posição subalterna e perdem com facilidade o sentido da visão por estarem concentradas em rotinas e tarefas do dia a dia. 3a Questão (Ref.: 584062) Pontos: 0,0 / 1,0 "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 691501) Pontos: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO: Treinamento e Higiene e segurança Higiene e segurança e recrutamento e seleção. Legislação trabalhista e treinamento Pesquisa de Mercado de RH e treinamento Relações com sindicatos e legislação trabalhista Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 227407) Pontos: 1,0 / 1,0 Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH: Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais. Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho. Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional. Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores. Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 243307) Pontos: 0,0 / 1,0 Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : ficha curricular testes psicológicos artigos publicados carta de pedido de emprego carta de referências Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 126513) Pontos: 0,5 / 0,5 APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO: APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE. REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO. REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. REALIZAR O EXAME MÉDICO. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 179170) Pontos: 0,5 / 0,5 A Empresa Fogo Amigo Ltda é uma empresa familiar especializada na preparação de um típico churrasco gaúcho. Mas diante da concorrência que tem aberto várias casas com maiores níveis de conforto, comodidade e opções para os clientes, a empresa entendeu que precisa se profissionalizar. Para isto contratou um consultor de RH, que fez o Levantamento das Necessidades de Treinamento e identificou duas que precisavam serem atacadas com urgência. A (1ª) é melhorar o nível motivacional da equipe e (2ª) melhorar o nível de atendimento aos clientes, pois ambas estavam interferindo na queda do faturamento. Quais das alternativas apresentadas abaixo indica a proposta de treinamento mais adequada a ser desenvolvida? Treinamento intenso no serviço de atendimento ao cliente interno, para que todos trabalhem motivados. Estabelecer uma política de participação nos lucros, pois é a melhor forma de garantir o comprometimento de todos. Forte ênfase no planejamento e na operação, para gerar um diferencial de qualidade. Treinamento na forma de preparar as carnes, para que elas assem macias e realce o paladar. Motivação no ambiente de trabalho e trabalhar mais as técnicas de atendimento aos clientes internos e externos. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 696325) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários Apenas as alternativas I e II estão corretas. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa III está correta. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 675318) Pontos: 0,0 / 0,5 Joana trabalha em posto de revenda de combustível líquido, possuindo contato permanente com líquidos combustíveis. Neste caso, de acordo com a Consolidação das Leis do Trabalho, ela terá direito ao adicional de: Marque a alternativa correta. Insalubridade correspondente a 25% sobre o seu salário base. Periculosidade correspondente a 30% sobre o seu salário base. Periculosidade correspondente a 20% sobre o seu salário base. Insalubridade correspondente a 40, 20 ou 10% sobre o seu salário mínimo. Periculosidade correspondente a 25% sobre o seu saláriobase. Gabarito Comentado. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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