ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
Avaliação Parcial: 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: Data: 
 
 
1a Questão (Ref.:201401475462) Acerto: 1,0 / 1,0 
No ambiente interno da empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto: 
 
 stakeholders 
 
fornecedores 
 
concorrentes 
 
clientes 
 políticos 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201401780246) Acerto: 1,0 / 1,0 
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, 
uma vez que 
 
 
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que 
devem ser respeitadas 
 
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e 
seus volumes de negócios 
 
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico 
para determinar futuras ações de alavancagem 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201401931091) Acerto: 1,0 / 1,0 
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste 
conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma 
característica deste trabalho. 
 
 Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam 
os objetivos. 
 
Propagar credibilidade aos investidores. 
 
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que 
alcancem os objetivos. 
 
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. 
 Implementar a estrutura de pessoal. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201401450223) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma 
opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável 
economia de custos em relação a outras possibilidades: 
 
 
Franquia. 
 Empresa tradicional. 
 
Cooperativa. 
 Home Office. 
 
Empresa Familiar. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201401931096) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de 
pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a 
demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual 
podemos chamar de Pesquisa de: 
 
 Potencial de consumo. 
 
Participação de mercado. 
 
Comportamento do consumidor. 
 
Teste de novos produtos e serviços. 
 
Satisfação do cliente. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201401442877) Acerto: 1,0 / 1,0 
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado 
com: 
 
 
O ambiente político institucional 
 
A carga tributária 
 O plano de cargos e salários de sua empresa 
 
Estabilidade legal 
 
O comportamento do PIB 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201401931110) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias 
utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua 
estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho 
principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida 
como: 
 
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
Mark up. 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201401931108) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a 
empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: 
 
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. 
 
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo 
competidor em sua área empresarial. 
 
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. 
 
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
 Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado 
Internacional. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201401931119) Acerto: 1,0 / 1,0 
Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe 
na ordem que devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção: 
 
 Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de 
mercado, estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro. 
 
Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e 
gerência, Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro. 
 
Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou 
serviços, Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência. 
 
Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou 
serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro. 
 
Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do 
negócio, análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201401931166) Acerto: 1,0 / 1,0 
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar 
demonstrado uma previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que 
não tenha prejuízo, que deve ser calculado apartir da fórmula: 
 
 PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100 
 PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100 
 
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100 
 
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100 
 
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100