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Avaiação Parcial GESTAO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaiação Parcial: GST0189_SM_201503536955 V.1 
	 
	Aluno(a): FERNANDA DOS SANTOS PEREIRA
	Matrícula: 201503536955
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 30/09/2017 20:42:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504437273)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	
	Gestão de instalações.
	 
	Gestão de projetos.
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	Gestão de Estoques.
	
	Gestão de transportes.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503729826)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		
	
	Integração Flexivel
	 
	Logistica Interna
	
	Logistica Integrada
	 
	Logística Fragmentada
	
	Integração Estratégica
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504464128)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Logística é a junção das atividades básicas de:
		
	
	Aquisição, movimentação e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução.
	
	Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504493087)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504623956)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	¿A qualidade com que o fluxo de bens ou serviços é gerenciada; o resultado líquido de todos os esforços logísticos da empresa, visto como o fator chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para assegurar sua fidelidade¿. Estes conceitos estão relacionados com:
		
	 
	Nivel de serviços logísticos
	
	Trade off logísticos
	
	Escolha dos modais de transportes
	
	Benchmarking logístico
	
	Multi modalidades de atendimento
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504619928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A produção puxada pode ser definida como:
		
	
	É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
	
	É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes estatísticos.
	 
	É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo.
	
	É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup interno e setup externo.
	
	É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504460505)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	 
	96%
	
	97%
	
	98%
	 
	99%
	
	95%
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504459737)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Nível de Serviço Logístico representa a a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. No que concerne ao conceito de Nível de Serviço Logístico, é CORRETO afirmar:
		
	 
	Consistência é a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante, o que significa, por exemplo, o cumprimento de compromissos de entrega pontual no decorrer do tempo.
	
	A Frequência de falta de estoque está inserida no quadro de indicadores de Desempenho Operacional.
	
	A Customização do nível de serviço para mercados ou clientes específicos não é exemplo de uma operação flexível.
	 
	O conceito de Disponibilidade está alinhado com a prática mais comum de armazenamento de estoque em reação aos pedidos do cliente (make to order/pull).
	
	A flexibilidade é um indicador de desempenho operacional que representa a competência logística das empresas em tratar circunstâncias já esperadas previamente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503729868)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ?
		
	
	Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
	
	Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados.
	
	Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas.
	
	As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção.
	 
	Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação do cliente.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504586913)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Sistema que permite a conexão com impressoras de notas fiscais, coletores de dados, impressoras e leitoras de códigos de barras e demais equipamentos utilizados na movimentação de produtos (esteiras, empilhadeiras, balanças etc), é chamado de:
		
	
	Computer Assisted Ordering;
	
	Retail Link;
	
	Back Hull;
	 
	Warehouse Management Systen;
	
	Electronic Data Interchange;
		
	Avaiação Parcial: GST0189_SM_201503536955 V.1 
	 
	Aluno(a): FERNANDA DOS SANTOS PEREIRA
	Matrícula: 201503536955
	Acertos: 5,0 de 10,0
	Data: 30/09/2017 21:30:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504457365)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição de desenvolvimento sustentável mais usualmente utilizada é a que procura atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras. O mundo assiste a um questionamento crescente de paradigmas estabelecidos na economiae também na cultura política. A crise ambiental no planeta, quando traduzida na mudança climática, é uma ameaça real ao pleno desenvolvimento das potencialidades dos países. O Brasil está em uma posição privilegiada para enfrentar os enormes desafios que se acumulam. Abriga elementos fundamentais para o desenvolvimento: parte significativa da biodiversidade e da água doce existentes no planeta; grande extensão de terras cultiváveis; diversidade étnica e cultural e rica variedade de reservas naturais. O Supply Chain Management é composto por cinco subsistemas. Qual deles é a resposta as questões ecológicas e ambientais?
		
	
	Logística Interna
	
	Logística de suprimentos
	 
	Logística reversa
	
	Logística de pós venda
	
	Distribuição física
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503729830)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
		
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504343933)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de transporte que:
		
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503766407)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Suprimentos
	 
	Estoques
	
	Transportes
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504625534)
	Acerto:  / 1,0
	A amplitude dos canais de distribuição é representada pelo número de empresas que nela atuam, e cada modalidade de distribuição tem características próprias. A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos:
		
	
	de compra comparada, e existe mais do que um distribuidor atuando em certa região, o que garante condições limitadas de acesso aos produtos.
	
	que envolvem pesquisa antes da compra, exigindo que o fabricante disponibilize sua mercadoria em quantidade limitada de lojas em cada região.
	
	especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado.
	
	de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante.
	
	de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504661649)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os produtos industrializados, por diversos motivos (por terminar a validade deles, por haver estoques excessivos no canal de distribuição, por estarem em consignação, por apresentarem problemas de qualidade e defeitos etc.), retornam à cadeia de suprimentos, sendo reintegrados ao ciclo de negócios. Trata-se do conceito de:
		
	 
	Canais de distribuição reversos de pós-venda
	
	Canal indireto da logística reversa
	
	Canais de distribuição reversos de pós-consumo
	
	Canal direto da logística reversa
	 
	Canal inverso da logística reversa
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504420891)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em gestão da cadeia de suprimentos os elementos do serviço ao cliente são:
		
	
	elementos da transação e elementos da pós-transação.
	 
	elementos da pré-transação, elementos da transação e elementos da pós-transação.
	
	elementos das análises dos clientes e oportunidades de atendimento aos cliente.
	
	elementos da pré-transação e elementos da pós-transação.
	
	elementos das ameaças de entrega de serviços e das oportunidades de atendimento aos clientes.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504343975)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
		
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
	 
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504344000)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	
	EDI.
	
	WMS.
	 
	TMS.
	
	MRPII.
	
	ERP.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504590341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte e clientes e fazem parte da cadeia de suprimento.
		
	 
	informações
	
	responsividade
	
	visão push
	
	instalações
	
	nenhuma das opções
		
	Avaiação Parcial: GST0189_SM_201503536955 V.1 
	 
	Aluno(a): FERNANDA DOS SANTOS PEREIRA
	Matrícula: 201503536955
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 01/10/2017 15:41:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504157396)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e osclientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	Atuação segmentada.
	
	Integração estratégica.
	 
	Logística integrada.
	
	Integração interna.
	
	Integração flexível.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504164821)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi:
		
	 
	O uso de Tecnologia de Informação
	
	Globalização da economia
	
	A definição matemática do Lote Economico de Compra
	
	Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes
	
	A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503766434)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
		
	
	Planejamento de Produção
	
	Marketing
	
	Suprimentos
	 
	Logística
	
	Finanças
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503606885)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504619928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A produção puxada pode ser definida como:
		
	
	É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como setup interno e setup externo.
	
	É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas. Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
	
	É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção começa no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
	 
	É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo produtivo.
	
	É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output das máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série de testes estatísticos.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504472803)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O LEAD TIME compreende:
		
	 
	Controle físico e distribuição
	
	Avaliação das necessidades de demanda
	
	Planejamento do fluxo de caixa
	
	Provisão e alocação orçamentária
	
	Pesquisa de novos produtos
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503729860)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Este ciclo de atividade é medida pelo tempo decorrido desde o momento que um pedido é colocado até a chegada de remessa ao cliente. Essa relação entre prazo de execução do fornecimento e investimento do cliente em estoque é fundamental em operações logísticas baseadas no tempo. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
		
	
	Flexibilidade
	
	Consistência
	 
	Velocidade
	
	Disponibilidade
	
	Confiabilidade
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504460505)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	
	95%
	
	98%
	 
	96%
	
	97%
	
	99%
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504590341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte e clientes e fazem parte da cadeia de suprimento.
		
	
	responsividade
	
	nenhuma das opções
	 
	informações
	
	instalações
	
	visão push
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504347474)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
		 Gabarito Comentado.

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